<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Journal of Medical Ethics and History of Medicine</title>
<title_fa>اخلاق و تاریخ پزشکی ایران</title_fa>
<short_title>IJMEHM</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ijme.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2783-4840</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2783-4840</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>000</journal_id_pii>
<journal_id_doi>000</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>000</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>000</journal_id_nlai>
<journal_id_science>000</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1394</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>8</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مطالعه‌ی رابطه‌ی بین تعهد گریزی با تمایل به رفتار غیر اخلاقی در کارکنان دانشگاه علوم پزشکی تهران</title_fa>
	<title>The relationship between organizational commitments and non-ethical behavior tendency among the employees of Tehran University of Medical Science: an overview</title>
	<subject_fa>اخلاق بالینی </subject_fa>
	<subject>Medical Ethics</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;تمرکز بر روی ارتقای تعهد کارکنان یکی از روش&#8204;های مدیریت نرم در سازمان&#8204;هاست تا بدین&#8204;وسیله عملکرد و کارایی خود را افزایش دهند. از سوی دیگر، هرچه کارکنان از رفتارهای غیر اخلاقی بیش&#8204;تر بدانند و به آن عمل کنند کم&#8204;تر به تعهدات شغلی خود پایبند خواهند بود. در این پژوهش، هدف آن است تا ارتباط بین تعهد کارکنان با میزان تمایل آن&#8204;ها به بروز رفتارهای غیر اخلاقی در واحدهای ستادی دانشگاه علوم پزشکی تهران تعیین شود.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;این مطالعه از نوع توصیفی - تحلیلی بود که به&#8204;صورت مقطعی در سال 93-92 بر روی کارکنان ستادی دانشگاه علوم پزشکی تهران انجام شد. حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران و متناسب با تعداد کارکنان در هر یک از حوزه&#8204;های ستادی دانشگاه به تعداد 150 نفر تعیین شد و سپس به&#8204;صورت طبقه&#8204;ای و با تخصیص مناسب تعداد کارکنان در هر یک از حوزه&#8204;&#8204;ها به&#8204;دست آمد. ابزار پژوهش در این مطالعه پرسشنامه&#8204;ی محقق&#8204;ساخته&#8204;ی رفتار غیراخلاقی و پرسشنامه&#8204;ی تعهد شغلی &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;Allen &amp; Mayer&lt;/span&gt; بود که پس از ترجمه&#8204;ی متون، روایی و پایایی آن&#8204;ها به تأیید رسید و میزان پاسخ&#8204;دهی برابر 85 درصد به&#8204;دست آمد. جهت تحلیل داده&#8204;های جمع&#8204;آوری شده از نرم&#8204;افزار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;SPSS&lt;/span&gt; ویرایش 19 استفاده شد، و نتایج توصیفی در قالب جدول، میانگین و درصد ارائه شد و به&#8204;منظور دستیابی به نتایج تحلیلی از آزمون &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;One Sample T-Test, K&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt; و &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;Parson&lt;/span&gt; بهره&#8204;برداری لازم به&#8204;عمل آمد.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;میانگین تعهد کارکنان برابر 32/62 بود که نشان داد در حد متوسط قرار دارد. هم&#8204;چنین، اکثر قریب به اتفاق کارکنان تمایل به بروز رفتار غیر اخلاقی نداشتند. بین تعهد شغلی کارکنان با ردیف سازمانی آن&#8204;&#8204;ها ارتباط معنی&#8204;دار دیده شد &lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;(P&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;=0.015)&lt;/span&gt;. علاوه بر این، بین تعهد شغلی کارکنان در کار و ابعاد آن نیز با بروز رفتار غیراخلاقی و غیرضروری آن&#8204;ها ارتباط معنی&#8204;داری دیده نشد. تعهد شغلی کارکنان واحدهای ستادی دانشگاه تحت تأثیر تمایل به بروز رفتارهای غیر اخلاقی نیز قرار ندارد. بنابراین، تعهد شغلی کارکنان می&#8204;تواند تحت تأثیر دیگر عوامل سازمانی مانند اخلاق مدیران و رعایت عدالت سازمانی توسط سرپرستان و دیگر عوامل قرار داشته باشد که باید در پژوهش&#8204;های بعدی مورد بررسی و تحلیل قرار گیرد.&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;Emphasis on the organizational commitment of employees is a soft management technique to enhance performance and efficiency. This study aimed to determine the relationship between organizational commitment in the employees of Tehran University of Medical Sciences (TUMS) and their tendency to display non-ethical behavior.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;This study was a descriptive analytical and cross-sectional research conducted on the headquarters employees of Tehran University of Medical Sciences during 2013 and 2014. A sample size of 150 employees was determined using the Cochran formula. Research tools consisted of a researcher-made questionnaire measuring non-ethical behavior, and Allen &amp; Meyer&amp;rsquo;s Organizational Commitment Scale. The validity and reliability of both questionnaires were confirmed. The response rate was 85%. Data were collected using the SPSS software, and Pearson&amp;rsquo;s statistical methods were applied.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;The average organizational commitment of the employees in this study was 62.32, which is considered as moderate. It should be added that the majority of the employees did not demonstrate a tendency for non-ethical behavior.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Although the average organizational commitment was not high in TUMS employees, it was not correlated to their non-ethical behavior tendency. It seems that the organizational commitment of TUMS employees is influenced by other factors such as supervisor and organizational ethics, which can be the subject of future studies.&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>تعهد سازمانی, رفتار غیراخلاقی, تعهد گریزی</keyword_fa>
	<keyword>organizational commitment, non-ethical behavior, Tehran University of Medical Sciences</keyword>
	<start_page>46</start_page>
	<end_page>57</end_page>
	<web_url>http://ijme.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-61-373&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hossein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Dargahi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>درگاهی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hdargahi@tums.ac.ir</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Services Management, Health Information Management Research Center, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran;</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده‌ی پیراپزشکی، مرکز تحقیقات مدیریت اطلاعات سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Golsa</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shaham</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>گلسا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شهام</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MSc in Health Services Management, Islamic Azad University, Unit of Science and Research, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناس ارشد مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
