<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Journal of Medical Ethics and History of Medicine</title>
<title_fa>اخلاق و تاریخ پزشکی ایران</title_fa>
<short_title>IJMEHM</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ijme.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2783-4840</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2783-4840</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>000</journal_id_pii>
<journal_id_doi>000</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>000</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>000</journal_id_nlai>
<journal_id_science>000</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2020</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>13</volume>
<number></number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻣﺆﻟﻔﻪﻫﺎی ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﺑﺮ اﺳﺎس ارزشﻫﺎی اﻳﺮاﻧﻲاﺳﻼﻣﻲ: مطالعه‌ای مروری با رویکرد فراترکیب</title_fa>
	<title>Identification of Organizational Culture Components Based on Islamic – Iranian Values: A Field Literature Review with Synthesizing Approach</title>
	<subject_fa>اخلاق بالینی </subject_fa>
	<subject>Medical Ethics</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;فرهنگ سازمانی ارزش&#8204;های غالب و مجموعه&#8204;ای از ویژگی&#8204;های کلیدی حاکم بر سازمان است. توجه به اهمیت فرهنگ سازمانی موجب افزایش بهره&#8204;وری و رضایت &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;شغلی &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;کارکنان می&#8204;شود. هدف از این مطالعه، شناسایی و احصا و طبقه&#8204;بندی مؤلفه&#8204;های فرهنگ سازمانی بر اساس ارزش&#8204;های ایرانی&#8204;اسلامی با رویکرد فراترکیب و با نگاه به سازمان&#8204;های بهداشتی&#8204;درمانی است. با استفاده از پایگاه داده&#8204;های فارسی و انگلیسی و کلیدواژه&#8204;های فرهنگ سازمانی، فرهنگ ایرانی&#8204;اسلامی، شاخص، مؤلفه و سازمان&#8204;های بهداشتی&#8204;درمانی و رعایت ملاک&#8204;های ورود و خروج منابع و با انجام مطالعه&#8204;ی مروری حیطه&#8204;ای و ورود داده&#8204;ها به نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;Excel&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;، ابتدا تعداد 892 شاخص شناسایی و احصا گردید؛ در ادامه با به&#8204;کارگیری روش دلفی و بهره&#8204;مندی از تعداد هفت نفر از نخبگان فرهنگی در دانشگاه علوم پزشکی تهران و پس از انجام یازده مرحله، شاخص&#8204;های تکراری و مشابه از نظر معانی، مفاهیم و مصادیق با یکدیگر ادغام و در قالب 39 مؤلفه گروه&#8204;بندی شدند. علاوه&#8204;براین مؤلفه&#8204;های استخراج&#8204;شده در سه سطح فرهنگ سازمانی، تقسیم&#8204;بندی شدند و کاربرد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt; مؤلفه&#8204;های هر یک از سطوح در سازمان&#8204;ها ارائه شد؛ لذا پیشنهاد می&#8204;شود از مؤلفه&#8204;های نهایی و کاربرد هر یک از آن&#8204;ها در عملکرد سازمان&#8204;های بهداشتی&#8204;درمانی، به&#8204;ویژه دانشگاه علوم پزشکی تهران، به&#8204;عنوان یک منشور فرهنگ سازمانی بهره گرفته شود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;a name=&quot;_Hlk59124033&quot;&gt;Organizational culture is defined as prominent values and a set of key characteristics govern the organization. Paying attention to the importance of organizational culture increases staff&amp;rsquo;s productivity and job satisfaction. Therefore, the aim of this study was identification, counting and classification of organizational culture components based on Islamic-Iranian values by synthesizing approach and looking at health care organizations. First, 892 indicators were identified and counted by application of Pearson and English databases and using organizational culture, Islamic &amp;ndash; Iranian culture, indicators, component, and health care organizations as key words, consideration of inclusion and exclusion criteria, field literature review, data entry into Excel software. Then using Delphi method and opinions of seven cultural elites in Tehran University of Medical Sciences, and after performing 11 stages, repetitive indicators in terms of meanings, concepts, and examples were merged and grouped into 39 components. Moreover, the extracted components were divided into three levels of organizational culture and the application of the components of each level in organizations were presented. Therefore, it is recommended the final components and application of each of them be used as an organizational charter in Tehran University of Medical Sciences.&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>سازمان‌های بهداشتی‌درمانی, شاخص, فرهنگ ایرانی‌اسلامی, فرهنگ سازمانی, مؤلفه</keyword_fa>
	<keyword>Health care organizations, Indicator, Islamic-Iranian culture, Organizational culture, Component</keyword>
	<start_page>343</start_page>
	<end_page>377</end_page>
	<web_url>http://ijme.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-81-4&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mahmoud</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Motevassel Arani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>متوسل آرانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Islamic Ethics Department, School of Medicine, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، گروه معارف اسلامی، دانشکده‌ی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mojtaba</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Parsa</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مجتبی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پارسا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Medical Ethics Department, School of Medicine; Medical Ethics and History of Medicine Research Center, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه اخلاق پزشکی، دانشکده‌ی پزشکی؛ مرکز تحقیقات اخلاق و تاریخ پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Hesamoldin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sayyedin </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیدحسام‌الدین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سیدین</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Health Care Management Department, School of Management and Medical Information, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، گروه مدیریت خدمات بهداشتی‌درمانی، دانشکده‌ی مدیریت و اطلاع‌رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Nikzad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Isazadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نیکزاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عیسی‌زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Quran Sciences, Hadis, and Medicine Research Center, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، مرکز تحقیقات علوم قرآن، حدیث و طب، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Abdolrahman </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rostamian </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عبدالرحمان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رستمیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Vice Chancellorship of Cultural Affairs, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد، دانشکده‌ی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohsen</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Parwiz</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پرویز</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Vice Chancellorship of Cultural Affairs, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hossein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Dargahi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>درگاهی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Management Sciences and Health Economics, School of Public Helath, Health Information Management Research Center, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد، گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت، دانشکده‌ی بهداشت و مرکز تحقیقات مدیریت اطلاعات سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
