<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title> بیمارستان </title>
<link>http://jhosp.tums.ac.ir</link>
<description>فصلنامه بیمارستان - مقالات نشریه - سال 1393 جلد13 شماره3</description>
<generator>Yektaweb Collection - https://yektaweb.com</generator>
<language>fa</language>
<pubDate>1393/9/10</pubDate>

					<item>
						<title>بهبود عملکرد بخش اورژانس با بکارگیری شبیه سازی</title>
						<link>http://journals.tums.ac.ir/jhosp/browse.php?a_id=5059&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>زمینه و هدف: عملکرد بخش اورژانس بیمارستان می تواند در قالب معیارهای کلیدی عملکردی به صورت کمی و کیفی بررسی شود. معیارهایی مانند طول مدت اقامت بیمار، زمان های انتظار، درصد بیماران تعیین تکلیف شده در زمان مشخص و مانند اینها، از معیارهای کمی مورد توجه هستند. هدف اصلی این پژوهش بررسی عملکرد اورژانس از منظر این معیارها و تعریف سناریوهایی برای بهبود در عملکرد بخش با استفاده از شبیه سازی است. 
مواد و روش  ها: برای مدل سازی فرایندهای جریان بیمار از روش شبیه سازی گسسته پیشامد و برای اجرای شبیه‏سازی از نرم افزار آرنا استفاده گردید. داده های مورد نیاز با استفاده از نمونه گیری تصادفی گردآوری و زمان های انتظار بیماران، مدت اقامت بیماران بستری و درصد بیمارانی که زیر 6 ساعت تعیین تکلیف می شوند، همچنین میزان استفاده از منابع به عنوان معیارهای عملکردی تعریف شدند. 
یافته ها: نتایج شبیه سازی نشان می‏دهد که بیش از 70 درصد بیماران بستری شده در اورژانس بیش از 6 ساعت بستری می شوند. همچنین، اجرای سناریوهای شبیه سازی نشان داد سناریوی چهارم بیشترین بهبود را در زمان انتظار برای بستری شدن (85 درصد)، کل زمان های انتظار تا قبل از بستری (63 درصد) و همچنین درصد استفاده از تخت های بستری (15 درصد) نشان می دهد.
نتیجه گیری: یافته های این پژوهش نشان می دهد که سناریوی 4 در نقطه اصلی گلوگاه فرایند بیشترین بهبود ها را ایجاد می کند. در این سناریو برای کاهش زمان انتظار بیماران برای بستری و همچنین کاستن درصد بالای اشغال تخت بخش اورژانس، 3 تخت بستری و 1 پرستار اضافه گردید. 
</description>
						<author>خداکرم سلیمی فرد</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>بررسی خطاهای پزشکی در بیمارستان های دولتی شیراز: 1391</title>
						<link>http://journals.tums.ac.ir/jhosp/browse.php?a_id=5153&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>زمینه و هدف: خطای پزشکی به عنوان یک چالش مهم مورد توجه جامعه و مسئولین سلامت قرار گرفته است. این مطالعه با هدف تعیین خطاهای پزشکی در بیمارستان های دولتی شیراز انجام شد.
موادو روش ها:این مطالعه از نوع مطالعات پیمایشی بوده که به صورت تحلیلی در سال 1391 انجام شد.محیط پژوهش شامل بیمارستان های دولتی علوم پزشکی شیراز می باشد که ده بیمارستان مورد بررسی قرار گرفت. برای جمع آوری داده ها از پرونده های ثبت خطاهای پزشکی چک لیست استاندارد تدوین شده توسط معاونت درمان دانشگاه استفاده شد. برای تحلیل داده از نرم افزار آماری SPSS  نسخه 21 و آمار توصیفی و آزمون های آماری اسپیرمن و کای اسکوئر استفاده شد. 
نتایج:تعداد 4379 خطا در بیمارستان ها در طول یکسال ثبت شده بود و بیشترین خطا مربوط به بیمارستان های بزرگ بود. پرستاران بیش از سایر گروهها مرتکب خطا شده بودند و خطا های سیتمیک بیشترین فراوانی را داشتند. بین فرد خطا کار با نوع خطا و شیفت بروز خطا رابطه معنی داری وجود داشت (P=0.000). بین نوع خطا با بخش های مختلف و بیمارستان ها رابطه معنی داری وجود داشت (P=0.000 و P=0.011)
نتیجه گیری:تعداد خطاهای بوجود آمده در بیمارستان نشانه عملکرد ضعیف بیمارستان می باشد لذا جهت کاهش خطاهای پزشکی و هزینه های مالی و جانی ناشی از آن باید توجه بیشتری به عملکرد بیمارستان داشته ودستورالعمل های پزشکی مورد بازبینی قرار گیرد،کارکنان بیمارستان به خصوص پرستاران توجه بیشتری به فعالیت خود داشته باشند. 
</description>
						<author>رامین روانگرد</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>بررسی نگرش ایمنی کارکنان اتاق عمل شاغل در بیمارستان های منتخب دانشگاه علوم پزشکی تهران در سال 1392</title>
						<link>http://journals.tums.ac.ir/jhosp/browse.php?a_id=5408&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>&lt;p class=&quot;a&quot; dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;font face=&quot;B Nazanin&quot;&gt;&lt;b&gt;زمینه و هدف: اتاق عمل به عنوان یکی از واحدهای اصلی در بیمارستان، مهمترین مرحله ارائه خدمات درمانی به بیمار را بر عهده دارد. هدف از پژوهش حاضر تعیین نگرش ایمنی کارکنان اتاق عمل شاغل در بیمارستان منتخب دانشگاه علوم پزشکی تهران می باشد.&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;a&quot; dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;font face=&quot;B Nazanin&quot;&gt;&lt;b&gt;مواد و روش ها:در این مطالعه توصیفی و تحلیلی 230 نفر از پرسنل اتاق عمل شاغل در بیمارستان های منتخب دانشگاه علوم پزشکی تهران به صورت نمونه گیری خوشه ای انتخاب شدند. برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه سه بخشی نگرش ایمنی(آلفای کرونباخ 854/0) استفاده شد. بخش اول مربوط به اطلاعات دموگرافیک(11سوال)، قسمت دوم مربوط به کیفیت ارتباط و همکاری با دیگر پرسنل(14سوال) و قسمت سوم مربوط به نگرش ایمنی (58سوال) بود. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار  SPSS 18 و از آزمون های آماری کای ، ضریب همبستگی پیرسون، تی تست و آنالیز واریانس استفاده شد.&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;a&quot; dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;font face=&quot;B Nazanin&quot;&gt;&lt;b&gt;نتایج:9/90% افراد دارای نگرش ایمنی متوسط بودند و میانگین نمره نگرش ایمنی در افراد مورد بررسی4/22±2/119بود. همبستگی معنادار و مستقیمی بین نمره نگرش ایمنی با سن، سابقه کار و سابقه کار در بیمارستان(141/0±=, r046/0=p) بدست آمد. بین میانگین نمره نگرش ایمنی مردان و زنان(047/0=p) و افرادی که در رابطه با ایمنی آموزش دیده و افراد آموزش ندیده(004/0=p) اختلاف معناداری بدست آمد.&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;a&quot; dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;font face=&quot;B Nazanin&quot;&gt;&lt;b&gt;نتیجه گیری: نگرش ایمنی در میان پرسنل اتاق عمل ایده ال به نظر نمی رسد. بنابراین انجام برنامه های مداخلاتی موثر در جهت ارتقای نگرش ایمنی در میان کارکنان اتاق عمل ضروری است.&lt;/b&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;a&quot; dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;



</description>
						<author>مهدی  اصغری</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>رابطه استراتژی و ساختار سازمانی: یک مقایسه تطبیقی بین بیمارستان های دولتی و خصوصی تهران در سال 1390</title>
						<link>http://journals.tums.ac.ir/jhosp/browse.php?a_id=5409&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;زمینه و هدف: استراتژی یکی از عوامل تاثیرگذار بر ساختار سازمان بوده و برای موفقیت سازمان توجه به رابطه این دو ضروری است. این مطالعه با هدف بررسی ارتباط بین ساختار و استراتژی های سازمانی در بیمارستان های دولتی و خصوصی شهر تهران انجام گرفت.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;مواد و روش ها: یک مطالعه توصیفی و تحلیلی است که در سال 1390 و در 20 بیمارستان دولتی و خصوصی تهران انجام شد. جامعه شامل مدیران ارشد بود که به دلیل محدود بودن (60 نفر) نمونه گیری انجام نشد. ابزار پژوهش پرسشنامه استراتژی اسنو-مایلز و ساختار سازمانی رابینز بود که روایی آن مورد تایید صاحبنظران قرار گرفت و پایایی با روش آلفای کرونباخ 0.75 محاسبه گردید. برای تحلیل داده ها از آماره های توصیفی و آزمون همبستگی اسپیرمن استفاده شد.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;نتایج: از بین ابعاد ساختار سازمانی، بعد تمرکز در بیمارستان های دولتی و خصوصی به ترتیب 85 و 75 درصد، رسمیت 92 و 88 درصد و پیچیدگی 81 و 100 درصد بود. استراتژی غالب هر دو گروه بیمارستان ها از نوع تحلیلی بود. ضریب همبستگی بین استراتژی و ساختار سازمانی در بیمارستان های دولتی 2/0- و در بیمارستان های خصوصی 3/0 بود و رابطه آنها معنی دار نبود. &lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;نتیجه گیری: بین استراتژی غالب در بیمارستان های دولتی و خصوصی (استراتژی تحلیلی) و ابعاد ساختار سازمانی رابطه منطقی وجود نداشت. اگر این بیمارستان ها از استراتژی تحلیلی پیروی کنند باید از پیچیدگی خود بکاهند. تمرکز نیز در شرایطی در جهت استراتژی تحلیلی خواهد بود که کنترل شدید بر فعالیت های جاری و کنترل کم بر فعالیت های جدید وجود داشته باشد. &lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;

</description>
						<author>رحیم  خدایاری زرنق</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>موانع و تسهیل کننده های انجام نظارت بر درمان در دانشگاه علوم پزشکی همدان</title>
						<link>http://journals.tums.ac.ir/jhosp/browse.php?a_id=5406&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;زمینه و هدف:نظارت یا کنترل از وظایف مهم مدیریت به شمار می رود. این وظیفه به قدری حائز اهمیت است که بعضی از صاحبنظران علم مدیریت معتقدند که مدیریت اثربخش، به داشتن نظام کنترل موثر بستگی دارد. هدف پژوهش حاضر شناسایی موانع و تسهیل کننده های انجام نظارت بر درمان و ارائه راهکارهایی برای نظارت اثربخش بر مراکز درمانی ارائه گردید.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;مواد و روشها: این مطالعه از نوع کیفی بود که داده های آن از طریق ابزار مصاحبه بوسیله تدوین پرسشنامه ای نیمه ساختاریافته در سال 91-90 گردآوری و با روش تحلیل چارچوبی محتوا تحلیل گردید. جامعه مورد پژوهش شامل 25 نفر از کارشناسان نظارت بر درمان و مدیران مربوطه بودند.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;نتایج: براساس یافته های پژوهش 9 مفهوم استخراج گردید: تخصصی بودن نظارت بر درمان، آموزش ناظران درمان، سابقه فعالیت در واحدهای صفی، پیش نیازهای لازم برای شروع به کار، خصوصیات شخصیتی مورد نیاز کارشناس نظارت بر درمان، حمایت مدیران از کارشناسان نظارت بر درمان، فرهنگ قبول نظارت بر درمان، موانع نظارت بر درمان، تسهیل کننده های نظارت بر درمان. براساس این مفاهیم، تعداد 28 کد شناسایی گردید.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;نتیجه گیری: استفاده از کارشناسان نظارت بر درمان با تخصص های مرتبط در مورد شاخه ای که نظارت آن را بر عهده دارند، ارائه آموزشهای دقیق و کاربردی توسط کارشناسان با تجربه و خبره به صورت سیستماتیک و تعریف شده، حمایت کامل مدیران، از جمله مواردی هستند که موجب اثربخشی بیشتر کار نظارت بر درمان خواهد شد.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;

</description>
						<author>نگار  عقیقی</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>بررسی رابطه‌ی بین عدالت سازمانی با تعهد سازمانی در بین کارکنان بیمارستان‌های شریعتی و ولی عصر (عج) در سال1390</title>
						<link>http://journals.tums.ac.ir/jhosp/browse.php?a_id=5410&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;زمینه و هدف : سازمان ها جهت دستیابی به اهدافشان باید از نیروی انسانی با تعهد سازمانی بالا، برخوردار باشند. برای افزایش رضایت شغلی و تعهد سازمانی  کارکنان لازم است با آنان به عدالت رفتار شود. این  پژوهش با هدف بررسی رابطه عدالت سازمانی با تعهد سازمانی در بین کارکنان بیمارستان های شریعتی و ولی عصر(عج) درسال1390 انجام شد.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;مواد و روش ها: پژوهش  حاضراز نوع مقطعی توصیفی-تحلیلی بود. نمونه پژوهش 140 نفر از کارکنان بیمارستان  های شریعتی و ولی عصر (عج) بودند. برای سنجش عدالت سازمانی از پرسشنامه  نیهوف و مورمن (1993) و برای تعیین سطح تعهد سازمانی از پرسشنامه آلن و مایر (1990) استفاده شد. تجزیه  و تحلیل داده ها در دو سطح آمار توصیفی و آمار استنباطی با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه 18 صورت گرفت.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;نتایج : میانگین و انحراف معیار نمره عدالت سازمانی به ترتیب 84/2 و 72/0 و میانگین و انحراف معیار نمره تعهد سازمانی به ترتیب 89/2 و 66/0 بدست آمد. همچنین نتایج نشان داد که میان تعهد سازمانی کارکنان و عدالت سازمانی رابطه معنی داری برقرار است و با توجه به ضریب همبستگی بدست آمده این رابطه مستقیم می باشد. &lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt; نتیجه گیری: بر اساس نتایج این پژوهش میزان عدالت و تعهد سازمانی در نمونه مورد بررسی هردو در حد متوسط قرار داشتند، و با توجه به رایطه مستقیم و مثیت این دو متغیر باهم و نقشی که در کارآیی سازمان ها، به ویژه بیمارستان ها دارند لازم است هرچه بیشتر به این مهم توجه شود و مدیران درجهت ارتقای سطح عدالت سازمانی تلاش کنند.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;

</description>
						<author>ابوالقاسم  پوررضا</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>بررسی رابطه بین حاکمیت بالینی و عملکرد سازمانی بیمارستان‌های اردبیل</title>
						<link>http://journals.tums.ac.ir/jhosp/browse.php?a_id=5114&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>زمینه: در کشورهای مختلف روش ها و ابزارهای متنوعی جهت ارتقاء کیفیت مراقبت های سلامت تا به امروز بکار گرفته شده اند. از میان این روش ها، حاکمیت بالینی برای نخستین بار توسط NHS انگلیس به عنوان استراتژی ارائه از سوی دولت و به منظور ارتقاء کیفیت مراقبت های بالینی در سال 1998 مطرح شد. حاکمیت بالینی به طور همزمان روی مسئولیت پذیری جهت حفظ سطح مراقبت های کنونی و نیز ارتقاء وضعیت کیفی مراقبت های آتی تاکید  دارد.
مواد و روش ها: هدف از انجام این پژوهش، بررسی رابطه بین حاکمیت بالینی و عملکرد سازمانی بیمارستان های اردبیل می باشد که با استفاده روش پیمایشی و ابزار پرسشنامه در بین 600 نفر از بیماران، کارکنان، پزشکان و مدیران بیمارستان های اردبیل به روش نمونه گیری تصادفی ترکیبی انجام گرفته است. جهت بررسی فرضیه های تحقیق از آزمون همبستگی پیرسون و آزمون رگرسیون استفاده گردید.
یافته ها: با توجه به نتایج تحلیل  داده ها، بین حاکمیت بالینی و عملکرد سازمانی رابطه معنی داری وجود دارد. از سوی دیگر، طبق نتایج جدول مقدار سطح معناداری F مشاهده شده برای مولفه های تحقیق سطح اطمینان 99/0 است، بنابراین می توان گفت که نتایج آزمون تحلیل واریانس استفاده از مدل خطی رگرسیون را مجاز می داند. همچنین با توجه به ضرایب تعیین همه مولفه های حاکمیت بالینی بر عملکرد تأثیر مثبت و معناداری دارد. در بین مولفه های حاکمیت بالینی، مولفه ممیزی بالینی با مقدار 163/0 کمترین تأثیر و مولفه مدیریت نیروی انسانی با مقدار 908/0 بیشترین تأثیر را بر عمکرد بیمارستان دارد.
نتیجه: با توجه به نتایج به دست آمده از تحقیق، مشارکت دادن بیماران در امور درمان، استفاده از اطلاعات و تجارب همراهان بیماران برای ارایه خدمات بیشتر به بیماران، تخصیص اعتبار ویژه برای بحث آموزش کارکنان و استفاده از تخصص کارکنان نخبه و باتجربه در حوزه آموش کارکنان امری ضروری محسوب می گردد.
</description>
						<author>حسن خلیلی</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>بخش بندی بازار توریسم درمانی در ایران با استفاده از تکنیک تحلیل خوشه ای توریسم درمانی و تحلیل خوشه ای</title>
						<link>http://journals.tums.ac.ir/jhosp/browse.php?a_id=5411&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>&lt;p class=&quot;a&quot; dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;font face=&quot;B Roya&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 33.7333335876465px&quot;&gt;زمینه و هدف:رشد صنعت و حجم بالای گردش مالی یکی از دلایل اصلی گسترش توریسم درمانی است. درایران به علت ایجاد ظرفیت های اضافی در بخش سلامت به ویژه در سطوح درمانی ،گسترش توریسم درمانی می تواند یک راهبرد اساسی یرای حل مشکلاتی نظیر ظرفیت اضافی باشد. هدف از این مطالعه، بخش بندی مشتریان خارجی  چهار بیمارستان در ایران بر اساس منافع مورد انتظارشان از خدمات درمانی بود.&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;a&quot; dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;font face=&quot;B Roya&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 33.7333335876465px&quot;&gt;مواد و روش ها: در این مطالعه برای تعیین ویژگی های خدمات بهداشتی درمانی از مطالعات کتابخانه ای و نظرات خبرگان این امر استفاده شد. پس از تعیین متغیرها از تحلیل عاملی برای خلاصه کردن متغیرها استفاده شد. سپس با استفاده از الگوریتم K MEANS، تحلیل خوشه ای بر روی فاکتورهای استخراج شده انجام شد و ویژگی های هر خوشه تعیین شد.&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;a&quot; dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;font face=&quot;B Roya&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 33.7333335876465px&quot;&gt;نتایج :با انجام تحلیل عاملی 4 فاکتور استخراج شد.سپس تحلیل خوشه ای بر روی 4 فاکتور انجام شد و بیماران به 4 بخش تقسیم شدند که بخش اول برای کارائی خدمات بهداشتی درمانی اهمیت قائلند،بخش دوم وچهارم برای دریافت مراقبت توام با احترام و خوشه سوم برای قابلیت های منحصر به فرد بیمارستان بیشترین اهمیت را قائلند.&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;a&quot; dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;font face=&quot;B Roya&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 33.7333335876465px&quot;&gt;نتیجه گیری: در بین 4 خوشه استخراج شده افراد بیشترین درصد اهمیت را به ارائه مراقبت توام با احترام اختصاص داده اند. بنابراین بیمارستانها در تلاش های بازاریابی خود باید بیشترین تمرکز را بر کیفیت ارتباط با مشتریانشان داشته باشند.&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;a&quot; dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;

</description>
						<author>لیلا  ترک زاده</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>اهمیت استخدام نیروی انسانی شایسته و نقش آن بر ارتقای کارایی: یک مطالعه ی موردی</title>
						<link>http://journals.tums.ac.ir/jhosp/browse.php?a_id=5186&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>&lt;p&gt; &lt;strong&gt; زمینه و هدف &lt;/strong&gt;: همه ی مدیران میخواهند کارایی سازمان خود را افزایش دهند. هدف از این مقاله علاوه بر سنجش کارایی بیمارستان در طی زمان، سعی در پاسخ به این سوال است که آیا استخدام نیروی انسانی جدید میتواندکارایی بیمارستان را افزایش دهد؟ &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; مواد و روش ها: &lt;/strong&gt;در این مطالعه ی مقطعی، کارایی نسبی بیمارستان امام خمینی اراک طی سی و یک ماه، از اردیبهشت سال 1390 تا آبان ماه سال1392 (16 ماه قبل و 15 ماه بعد از استخدام) با به کارگیری روش ورودی گرای تحلیل پوششی داده ها با 5 ورودی و 5 خروجی و با در نظرگیری هر ماه به عنوان یک واحد تصمیم گیری به وسیله ی نرم افزار DEAP 2.1 محاسبه شد سپس روند نمرات کارایی طی دو مرحله؛ یک بار برای شانزده ماه اول و بار دیگر برای کل سی و یک ماه به طور مجزا با آزمون من-کندال توسط نرم افزار Minitab16 مورد تحلیل قرار گرفت و مهمترین رخداد بیمارستان در طول دوره ی مطالعه از مسئولین بیمارستان پرسیده شد. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; نتایج: &lt;/strong&gt;اکثر ورودی ها و خروجی های بیمارستان سیری صعودی داشتند. کارایی هشت ماه آخر برابر یک بود علاوه بر این کارایی ماه یازدهم از همه ی ماه ها کمتر بود. مقدار Z&lt;sub&gt;s&lt;/sub&gt; برای شانزده ماه اول و برای کل سی و یک ماه به ترتیب -0.55769 و 2.05318 محاسبه شد. &lt;/p&gt;&lt;strong&gt;نتیجه گیری: &lt;/strong&gt;تجزیه و تحلیل روند نمرات کارایی نشان داد همزمان با استخدام نیروی انسانی جدید و بدون گزارش شدن عامل تاثیر گذار دیگر، کارایی بیمارستان افزایش معناداری یافته است. </description>
						<author>عباس جهانگیری</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>بررسی رابطه هوش سازمانی با شاخص های عملکردی بیمارستان های منتخب دانشگاه علوم پزشکی مشهد - سال 1391</title>
						<link>http://journals.tums.ac.ir/jhosp/browse.php?a_id=5117&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>زمینه و هدف: یکی از ابزار های بی نظیر و جدید به منظور بقای سازمان ها در میان رقبای خویش، داشتن دانش فراگیر از همه عوامل محیطی مؤثر بر سازمان یعنی هوش سازمانی است که با سنجش آن، توانایی ها و ضعف های سازمان شناسایی 
می شود و می تواند عملکرد سازمان را متأثر سازد و از این طریق به سازمان در اندازگیری و تعیین میزان پیشرفت در تحقق اهدافش کمک کند.
روش کار: پژوهش حاضر یک مطالعه توصیفی تحلیلی و از نوع همبستگی بود. جهت انجام این پژوهش 375 نفر از کارکنان 12 بیمارستان عمومی وابسته به دانشگاه علوم پزشکی مشهد به روش نمونه گیری طبقه ای انتخاب شدند. ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه استاندار هوش سازمانی آلبرخت و چک لیست شاخص های عملکردی بیمارستان ها، تعیین شده از سوی وزارت بهداشت بود. برای تعیین نمره هوش سازمانی از مقیاس پنج درجه ای لیکرت استفاده شد. داده ها با استفاده از 
آزمون های آماری توصیفی تحلیلی و ضریب همبستگی پیرسون در سطح معنی داری 05/0 و در نرم افزار Spss نسخه 16 تحلیل گردید.
یافته ها: بین هوش سازمانی بیمارستان ها و کلیه شاخص های عملکردی منتخب به جز ضریب اشغال تخت و درصد اعمال جراحی به تخت عمل، همبستگی مثبت و رابطه آماری معنی دار وجود داشت (05/0 &gt; P) و هوش سازمانی بیشترین همبستگی را با شاخص های فاصله چرخش عملکرد تخت (r=0/739) و میانگین طول اقامت بیمار (r=0/691) داشت. 
نتیجه گیری: توجه و برنامه ریزی در راستای تقویت و افزایش هوش سازمانی می تواند در بهبود عملکرد بیمارستان ها نقش مؤثری داشته باشد.
</description>
						<author>محبوبه اسدی</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>ارزیابی آئروسل‌های باکتریایی و قارچی در بخش‌های مختلف بیمارستان‌های شهر ملایر در سال 1390</title>
						<link>http://journals.tums.ac.ir/jhosp/browse.php?a_id=5412&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;زمینه و هدف: بیوآئروسل ها، ذرات هوابردی هستند که می توانند باعث اثرات بهداشتی گسترده ای شامل عفونت های بیمارستانی و شغلی، اثرات سمی حاد، آلرژی ها سرطان شوند. ازاینرو هدف از این مطالعه ارزیابی کمی و کیفی بیوآئروسل های موجود در بخش های مختلف بیمارستان های شهر ملایر بود.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;مواد و روش ها: در این مطالعه توصیفی- مقطعی، نمونه برداری از 12 بخش از دو بیمارستان شهر ملایر انجام شد. نمونه  برداری های باکتریایی و قارچی براساس روش کمیته بیوآئروسل ACGIH انجام شدند. نمونه ها بلافاصله به محیط کشت آگار خونی و سابرودکستروز آگار منتقل و کشت داده شدند و سپس در آزمایشگاه تعداد و نوع کلنی های تشکیل شده، شمارش شده و تعیین گردیدند. در نهایت تراکم بیوآئروسول در هوا بر حسب cfu/m3 تعیین شد.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;نتایج: بطور کلی، حداکثر تراکم کلنی های باکتریایی (cfu/m3 27/21) و قارچی (cfu/m3 49/66) به ترتیب در بخش های اطفال و قلب یافت شدند. حداقل تراکم کلنی های باکتریایی (cfu/m374/8) و قارچی(cfu/m318/2) در بخش اتوکلاو یافت شد. شایعترین ارگانیسم های شناسایی شده به ترتیب استافیلوکوک کوآگولاز منفی (76/33%)، میکروکوک ها(23/%16) و باسیلوس ها (58/%15) بودند و پنیسیلیوم (9/50%)، کلادوسپوریوم (02/27%) و آسپرژیلوس (1/8%) فراوانترین قارچ های جداشده بودند.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;نتیجه گیری: به جز برخی موارد معدود، غلظت کلی بیوآئروسل ها در همه بخش ها پایینتر از مقدار رهنمودی (cfu/m3 30) بود. غلظت بالای بیوآئروسل ها در برخی بخش ها را می توان به عواملی نظیر استهلاک و فرسودگی ساختمان ها، تهویه نامناسب، ضدعفونی ناقص بخش ها و تعداد بالای بیماران و ملاقات کنندگان نسبت داد.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;

</description>
						<author>محمود  تقوی</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>بررسی رابطه بین سبک رهبری و مدیریت تعارض در بین مدیران ارشد بیمارستانهای شهر ارومیه: 1392</title>
						<link>http://journals.tums.ac.ir/jhosp/browse.php?a_id=5167&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>زمینه و هدف: بیمارستان به عنوان مرکز ثقل سیستم بهداشتی و درمانی جهت رسیدن به اهداف اصیل خود نیازمند یک شیوه رهبری اثربخش و استراتژی مناسب در حل اختلافات و تعارضهای سازمانی میباشد. هدف این پژوهش بررسی رابطه سبک رهبری و مدیریت تعارض در بین مدیران بیمارستانهای شهرستان ارومیه می باشد.
مواد و روش ها: این پژوهش از نوع مطالعات همبستگی مقطعی و میدانی می باشد. داده های مورد نیاز از طریق سه پرسشنامه (مشخصات فردی، سبک رهبری به روشLPC  فیدلر و مدیریت تعارض) جمع آوری شد. پژوهش حاضر در سال 1392 در بین 30 نفر از مدیران ارشد (رؤسا، مدیران، مترونها) بیمارستانهای شهرستان ارومیه انجام شد. تحلیل داده ها در سطح توصیفی و تحلیلی با استفاده از آزمون های آماری کای دو، کروسکال والیس و رو- اسپیرمن توسط نرم افزار SPSS صورت گرفت.
نتایج: بر اساس یافته های پژوهش، بین سبک رهبری با میانگین سابقه کار افراد (040/0p=)، همچنین بین سن و استراتژی کنترلی (01/0p=) رابطه آماری معنی داری وجود دارد. بین سبک رهبری و استراتژیهای مدیریت تعارض با دیگر متغیرهای توصیفی مثل: سمت افراد، تحصیلات، تأهل، سابقه مدیریت، مطالعات مدیریتی و شغل دوم ارتباط آماری معنی دار وجود نداشت. در نهایت بین سبکهای رهبری و استراتژیهای مدیریت تعارض ارتباط آماری معنی داری وجود نداشت (77/0= P).
نتیجه گیری: از آنجا که تعیین شیوه رهبری و مدیریت روشهای برخورد با اختلافات و تعارضها در بیمارستانها حائز اهمیت است، لذا توصیه می گردد که در زمینه تأثیر عوامل دیگر مثل: فرهنگ سازمانی، فرهنگ اجتماعی و شخصیت در شیوه رهبری و مدیریت تعارض افراد تحقیقات جامعتری صورت پذیرد.</description>
						<author>فرشاد فقی سلوک</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>رابطه بین هوش هیجانی و تعهد سازمانی در کارکنان اداری بیمارستان های خراسان جنوبی</title>
						<link>http://journals.tums.ac.ir/jhosp/browse.php?a_id=5112&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;زمینه و هدف: کارایی و اثر بخشی سازمان ها به شدت تحت تاثیر تعهد نیروی انسانی آن سازمان قرار دارد بنابراین شناخت وضعیت تعهد سازمانی و متغیرهای مرتبط بسیار ضروری می نماید. این پژوهش با هدف بررسی رابطه بین هوش هیجانی و تعهد سازمانی کارکنان طراحی و اجرا گردید.  &lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;مواد و روشها: این تحقیق  یک پژوهش توصیفی از نوع همبستگی می باشد. جامعه مورد مطالعه در این پژوهش کارمندان اداری بیمارستان های استان خراسان جنوبی می باشند. تعداد 110 آزمودنی برای مطالعه به شیوه تصادفی خوشه ای انتخاب شدند. برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه استاندارد شده هوش هیجانی و تعهد سازمانی استفاده شد. داده های بدست آمده با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی به وسیله نرم افزار SPSS مورد تحلیل قرار گرفتند.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;نتایج: کارکنان اداری بیمارستانهای خراسان جنوبی از تعهد سازمانی در سطح متوسطی برخوردار می باشند. بین هوش هیجانی و تعهد سازمانی رابطه معناداری مشاهده شد. بین هوش هیجانی با مؤلفه تعهد هنجاری و تعهد عاطفی رابطه معناداری مشاهده شد.انجام رگرسیون چندگانه نشان داد که تنها مؤلفه خوداگاهی از خرده مؤلفه هوش هیجانی توان پیش بینی تعهد سازمانی و تعهد عاطفی و هنجاری را دارد. &lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;نتیجه گیری: با توجه به رابطه بین هوش هیجانی و تعهد سازمانی پیشنهاد می گردد دست اندرکاران آموزش ضمن خدمت نسبت به آموزش هوش هیجانی جهت بهبود تعهد سازمانی کارکنان اقدام نمایند.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: right&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
						<author>محمد اکبری بورنگ</author>
						<category></category>
					</item>
					
	</channel>
</rss>
