fa بررسی رابطه بین سبک رهبری و مدیریت تعارض در بین مدیران ارشد بیمارستانهای شهر ارومیه: 1392 سیاست گذاری ، برنامه ریزی و رهبری و مدیریت در بیمارستان سیاست گذاری ، برنامه ریزی و رهبری و مدیریت در بیمارستان مقاله ی اصیل Original Article زمینه و هدف: بیمارستان به عنوان مرکز ثقل سیستم بهداشتی و درمانی جهت رسیدن به اهداف اصیل خود نیازمند یک شیوه رهبری اثربخش و استراتژی مناسب در حل اختلافات و تعارضهای سازمانی میباشد. هدف این پژوهش بررسی رابطه سبک رهبری و مدیریت تعارض در بین مدیران بیمارستانهای شهرستان ارومیه می باشد. مواد و روش ها: این پژوهش از نوع مطالعات همبستگی مقطعی و میدانی می باشد. داده های مورد نیاز از طریق سه پرسشنامه (مشخصات فردی، سبک رهبری به روشLPC فیدلر و مدیریت تعارض) جمع آوری شد. پژوهش حاضر در سال 1392 در بین 30 نفر از مدیران ارشد (رؤسا، مدیران، مترونها) بیمارستانهای شهرستان ارومیه انجام شد. تحلیل داده ها در سطح توصیفی و تحلیلی با استفاده از آزمون های آماری کای دو، کروسکال والیس و رو- اسپیرمن توسط نرم افزار SPSS صورت گرفت. نتایج: بر اساس یافته های پژوهش، بین سبک رهبری با میانگین سابقه کار افراد (040/0p=)، همچنین بین سن و استراتژی کنترلی (01/0p=) رابطه آماری معنی داری وجود دارد. بین سبک رهبری و استراتژیهای مدیریت تعارض با دیگر متغیرهای توصیفی مثل: سمت افراد، تحصیلات، تأهل، سابقه مدیریت، مطالعات مدیریتی و شغل دوم ارتباط آماری معنی دار وجود نداشت. در نهایت بین سبکهای رهبری و استراتژیهای مدیریت تعارض ارتباط آماری معنی داری وجود نداشت (77/0= P). نتیجه گیری: از آنجا که تعیین شیوه رهبری و مدیریت روشهای برخورد با اختلافات و تعارضها در بیمارستانها حائز اهمیت است، لذا توصیه می گردد که در زمینه تأثیر عوامل دیگر مثل: فرهنگ سازمانی، فرهنگ اجتماعی و شخصیت در شیوه رهبری و مدیریت تعارض افراد تحقیقات جامعتری صورت پذیرد. Background: Hospital as core of health and care system requires an effective leadership style and suitable strategy for organizational differences and conflict’ solving. Main goal of this study is to survey of relationship between leadership style and strategy of conflict management among chief executive officers of Urmia hospitals. Materials and Methods: This analytical-descriptive cross-sectional study was implemented in Urmia hospitals in 2013. Study population of the research includes thirty top managers in ten hospitals of Urmia. Data gathered through three questionnaires (personal and job characteristic leadership style with method of Fiedler LPC and conflict management). Data analyzed through SPSS software, mainly by Chi 2, Kruskal–Wallis and Spearman's Rho tests. Results: Results showed that Leadership style had significant statistical relationship with average of managers work experience (p=0.040). Also age and strategy of control had significant statistical relationship (p=0.01). Leadership styles and strategies of conflict management weren’t significantly with other descriptive variables such as (position, level of education, marriage situation, work experience, managerial studies and second job). Leadership styles and strategy of conflict management weren’t significant relationship, finally. Conclusion: Since that the determination of leadership style and methods of dealing with conflict management in hospitals is important, it is recommended that ever done comprehensive research on the effects of other factors such as organizational culture, social culture, character on leadership style and conflict management. سبک رهبری, مدیریت تعارض, بیمارستان, ارومیه Leadership style, Conflict management, Hospitals, Urmia 109 115 http://jhosp.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-262-1&slc_lang=fa&sid=1 Farshad Faghisolouk فرشاد فقی سلوک farsolouk@yahoo.com Yes کارشناس ارشد مدیریت خدمات بهداشتی دانشگاه علوم پزشکی ارومیه Ali Valinejadi علی ولی نژادی No پژو هژ کده آینده پژوهی در سلامت دانشگاه علوم پزشکی کرمان Roghaye Ershad sarabi رقیه ارشاد سرابی No پژو هژ کده آینده پژوهی در سلامت دانشگاه علوم پزشکی کرمان Pouran Raeissi پوران رئیسی No دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی دانشگاه علوم پرشکی ایران