fa اهمیت استخدام نیروی انسانی شایسته و نقش آن بر ارتقای کارایی: یک مطالعه ی موردی مدیریت منابع انسانی در بیمارستان مدیریت منابع انسانی در بیمارستان مطالعه ی موردی Case Study <p> <strong> زمینه و هدف </strong>: همه ی مدیران میخواهند کارایی سازمان خود را افزایش دهند. هدف از این مقاله علاوه بر سنجش کارایی بیمارستان در طی زمان، سعی در پاسخ به این سوال است که آیا استخدام نیروی انسانی جدید میتواندکارایی بیمارستان را افزایش دهد؟ </p><p> <strong> مواد و روش ها: </strong>در این مطالعه ی مقطعی، کارایی نسبی بیمارستان امام خمینی اراک طی سی و یک ماه، از اردیبهشت سال 1390 تا آبان ماه سال1392 (16 ماه قبل و 15 ماه بعد از استخدام) با به کارگیری روش ورودی گرای تحلیل پوششی داده ها با 5 ورودی و 5 خروجی و با در نظرگیری هر ماه به عنوان یک واحد تصمیم گیری به وسیله ی نرم افزار DEAP 2.1 محاسبه شد سپس روند نمرات کارایی طی دو مرحله؛ یک بار برای شانزده ماه اول و بار دیگر برای کل سی و یک ماه به طور مجزا با آزمون من-کندال توسط نرم افزار Minitab16 مورد تحلیل قرار گرفت و مهمترین رخداد بیمارستان در طول دوره ی مطالعه از مسئولین بیمارستان پرسیده شد. </p><p> <strong> نتایج: </strong>اکثر ورودی ها و خروجی های بیمارستان سیری صعودی داشتند. کارایی هشت ماه آخر برابر یک بود علاوه بر این کارایی ماه یازدهم از همه ی ماه ها کمتر بود. مقدار Z_s برای شانزده ماه اول و برای کل سی و یک ماه به ترتیب -0.55769 و 2.05318 محاسبه شد. </p><strong>نتیجه گیری: </strong>تجزیه و تحلیل روند نمرات کارایی نشان داد همزمان با استخدام نیروی انسانی جدید و بدون گزارش شدن عامل تاثیر گذار دیگر، کارایی بیمارستان افزایش معناداری یافته است. <p>  <strong>Background </strong><strong>: </strong>All managers want to improve their organization 's efficiency . The purpose of this paper In addition to the asses the efficiency of Hospital during the time, is trying to answer to this question that, is the recruitment of new personnel able to increase hospital efficiency? </p><p>  <strong>Materials & Methods </strong>: In this sectional study, the relative efficiency of Imam Khomeini Hospital in Arak during the thirty-one months Since April 2011 to November 2013 (16 months before and 15 months after the recruitment) by input-oriented DEA method with five inputs and five outputs and with considering each month as a decision making unit, was calculated by DEAP 2.1 software. Then, the efficiency scores during the two stages, once for sixteen months, and once for a total of thirty one month separately by Mann - Kendall test via Minitab 16 software was analyzed and the most important event in the hospital during the study period, was asked from hospital authorities. </p><p> <strong> Results: </strong>Most inputs and outputs of hospital have increased. The efficiency of the last eight months was equal to one . In addition, the efficiency of eleventh month was lower. The value of z_s for first sixteen months and for a total of thirty-one months -0.55769 and 2.05318, respectively calculated . </p><strong>Conclusion: </strong>Trend analysis of the efficiency Scores showed that simultaneously with the recruitment of new personnel without reports of other influential factors, Hospital efficiency has significantly improved. آزمون من-کندال, استخدام, بیمارستان , تحلیل پوششی داده ها , کارایی Data Envelopment Analysis (DEA), efficiency, Hospital, Mann-Kendall test, Recruitment 77 88 http://jhosp.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-246-2&slc_lang=fa&sid=1 Abbas Jahangiri عباس جهانگیری hakimferdousi@yahoo.com Yes Department of industrial engineering, Islamic Azad University, Arak branch دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اراک، گروه مهندسی صنایع Mohammad Ali Keramati محمد علی کرامتی No Department of industrial engineering, Islamic Azad University, Arak branch دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اراک، گروه مهندسی صنایع