<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Hospital</title>
<title_fa>بیمارستان</title_fa>
<short_title>jhosp</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jhosp.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>211</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>godadmin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-1928</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2228-7450</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>000</journal_id_pii>
<journal_id_doi>000</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>000</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>000</journal_id_nlai>
<journal_id_science>000</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1394</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>14</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل وضعیت پاسخگویی عملکرد بیمارستان‌های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی تهران</title_fa>
	<title>Situation Analysis of  Performance Accountability in Teaching Hospitals Affiliated to Tehran University of Medical Sciences</title>
	<subject_fa>سیاست گذاری ، برنامه ریزی و رهبری و مدیریت در بیمارستان</subject_fa>
	<subject>سیاست گذاری ، برنامه ریزی و رهبری و مدیریت در بیمارستان</subject>
	<content_type_fa>مقاله ی اصیل</content_type_fa>
	<content_type>Original Article</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف:&lt;/strong&gt; بیمارستان&#8204; یکی از نهادهای مهم در نظام نوین درمانی می&#8204;باشد و پاسخگویی نیز از مهمترین عملکردهای سازمانی است. پاسخگویی یک نیروی پیش&#8204;برنده است که بر عوامل اصلی فشار وارد می&#8204;آورد تا در برابر عملکرد خود مسئول باشند. این مطالعه با هدف بررسی نظام پاسخگویی عملکرد بیمارستان&#8204;ها انجام گرفت.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;strong&gt;مواد و روش&#8204;ها:&lt;/strong&gt; این مطالعه&#8204; توصیفی-تحلیلی بصورت مقطعی در سال 1392 در 12 بیمارستان آموزشی درمانی دانشگاه علوم&#8204; پزشکی تهران انجام گرفت. داده&#8204;ها بوسیله&#8204;ی چک &#8204;لیست پاسخگویی عملکرد جمع&#8204;آوری شد. داده&#8204;ها با استفاده از آمار توصیفی و تحلیلی و بوسیله&#8204;ی نرم افزار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;19&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;SPSS&lt;/span&gt; تحلیل شد.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتایج:&lt;/strong&gt; به طور کلی وضعیت پاسخگویی عملکرد بیمارستان&#8204;ها دارای میانگین 50/1(از 2 نمره) و در وضعیت &amp;quot;خوب&amp;quot; (متوسط به بالا) قرار داشت. بُعد برنامه&#8204;ریزی استراتژیک بیشترین میانگین (21/0&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;plusmn;&lt;/span&gt;85/1) و بُعد مشارکت ذی&#8204;نفعان کمترین میانگین(46/0&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;plusmn;&lt;/span&gt;12/1) رابه خود اختصاص دادند. بین همه&#8204;ی متغیرها(بجز محرک&#8204;ها) با پاسخگویی عملکرد همبستگی مثبت و معنی&#8204;دار وجود داشت.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتیجه&#8204;گیری: &lt;/strong&gt;ضعف در هر قسمتی از عملکرد می&#8204;تواند دیگر قسمت&#8204;ها را تحت تأثیر قرار دهد و بر عملکرد کل بیمارستان تأثیر منفی داشته باشد. با توجه به وضعیت کنونی پاسخگویی عملکرد بیمارستان&#8204;ها و اهمیت آن، تقویت ابعاد دارای نقاط ضعف و رسیدگی به نواقص پاسخگویی عملکرد باید در اولویت کاری مدیران قرار گیرد.&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Background&lt;/strong&gt;:&amp;nbsp; hospital is one of the most key institutions in the modern health care system and accountability is the most essential organizational functions. Accountability strengthens the main factors to responsibility regarding functions by pushing them up. This study aimed at assessing the situation analysis of &lt;a href=&quot;http://www.naph.org/Main-Menu-Category/Calendar/Using-UHC-Data-to-Examine-Essential-Hospitals-Performance.aspx&quot;&gt;&amp;nbsp;performance accountability&lt;/a&gt; in teaching hospitals affiliated to Tehran University of Medical Sciences&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Materials and Methods&lt;/strong&gt;: This descriptive and analytical study performed at 12 teaching hospitals of Tehran University of Medical Sciences in 2013. Data collection performed by performance accountability checklist. Analysis was done by SPSS software version 19 using descriptive and analytical statistics test (Pearson correlation coefficient).&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Results: &lt;/strong&gt;In general, the condition of accountability for hospitals&amp;#39; performance (Mean =1.5 from 2) measured &amp;quot;good&amp;quot;(moderate to high). Strategic planning dimension achieved the highest score (Mean&amp;plusmn;SD:1.85&amp;plusmn;0.21) and Stakeholder Participation had the lowest score (Mean&amp;plusmn;SD: 1.12&amp;plusmn;0.46). There was a positive significant correlation between all variables (except Motivation) and performance accountability.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Weakness in any part of performance can affect other parts and have negative impact on total hospital performance. Mentioning the current situation of accountability for hospitals&amp;#39; performance and its importance, reinforcing weak dimensions and addressing deficiencies in&amp;nbsp; performance accountability &lt;a href=&quot;http://gina.gov.gy/wp/?p=18229&quot;&gt;should be consider as managers&amp;#39; top priority&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>پاسخگویی عملکرد, مدیران, بیمارستان</keyword_fa>
	<keyword>Performance accountability, Managers, Hospital</keyword>
	<start_page>95</start_page>
	<end_page>100</end_page>
	<web_url>http://jhosp.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-319-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>seyed hesam</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Seyedin</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید حسام</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سیدین</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>h.seyedin@iums.ac.ir</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Iran University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات مدیریت ارایه خدمات سلامت، پژوهشکده آینده پژوهی در سلامت، دانشگاه علوم پزشکی کرمان، کرمان، ایران، گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده‌ مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>mohseni</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محسنی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده ی بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>agha fatemeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hossaini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>آغافاطمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Iran University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه آمار زیستی،دانشکده بهداشت،دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Gharasi Manshadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>غرسی منشادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات علوم مدیریت  و اقتصاد سلامت دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>heshmatollah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>asadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حشمت اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اسدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده‌ی بهداشت،دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
