<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Hospital</title>
<title_fa>بیمارستان</title_fa>
<short_title>jhosp</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jhosp.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>211</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>godadmin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-1928</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2228-7450</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>000</journal_id_pii>
<journal_id_doi>000</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>000</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>000</journal_id_nlai>
<journal_id_science>000</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1395</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2017</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>15</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>نظام پاداش دهی موثر بر عمکرد کارکنان بیمارستان: چالش ها و راهکارها  (یک مطالعۀ کیفی در بیمارستان های وابسته به دانشگاه علوم پزشکی تهران)</title_fa>
	<title>Effective Reward System on Hospital Staff Performance: Challenges and Solutions  (A Qualitative Study in Hospitals  Affilliated to Tehran Universitu of Medical Sciences)</title>
	<subject_fa>مدیریت منابع انسانی در بیمارستان</subject_fa>
	<subject>مدیریت منابع انسانی در بیمارستان</subject>
	<content_type_fa>مقاله ی اصیل</content_type_fa>
	<content_type>Original Article</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;strong&gt;مقدمه و هدف:&lt;/strong&gt; نظام پاداش&#8204;دهی، ابزار سرمایه&#8204;گذاری سازمان به&#8204;منظور بهبود کیفیت خدمات است. مطالعه حاضر باهدف شناسایی چالش&#8204;های نظام پاداش&#8204;دهی و راهکارهای بهبود آن براساس دیدگاه گروه&#8204;های ذینفع در بیمارستان&#8204;های دانشگاه علوم پزشکی تهران انجام گرفت.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;strong&gt;مواد و روش ها:&lt;/strong&gt; مطالعه کیفی حاضر از نوع تحلیل محتوای جهت&#8204;دار بود که در دانشگاه علوم پزشکی تهران و در نیمه دوم سال 1393 و نیمه اول سال 1394 انجام گرفت. نمونه&#8204;گیری هدفمند بود و با طیف متنوعی از صاحب&#8204;نظران و افراد مجرب شامل مدیران، اعضا هیئت&#8204;علمی و کارکنان بیمارستان&#8204;ها به&#8204;صورت نیمه ساختاریافتۀ عمیق و چهره به چهره مصاحبه شد. پس از پیاده&#8204;سازی کلمه به کلمه متن مصاحبه&#8204;ها و استخراج کدها (عبارات معنادار)، مجدداً این عبارات به&#8204;منظور دستیابی به زیرطبقات مرور گردید. براساس زیرطبقات، اطلاعات به طبقات مرتبط دسته&#8204;بندی گردید. برای اطمینان از روایی، پایایی و مقبولیت داده&#8204;ها نیز از روش بازنگری مشارکت&#8204;کنندگان و نظرات تکمیلی همکاران و اعضاء هیئت&#8204;علمی استفاده شد.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;strong&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/strong&gt; درمجموع با 29 نفر مصاحبه گردید و نظرات، در 6 طبقه اصلی، 19 زیرطبقه و 1100 کد دسته&#8204;بندی گردید. طبقات&#8204;اصلی عبارت از سازوکارهای موجود در بیمارستان به&#8204;منظور افزایش انگیزۀ کارکنان، چالش&#8204;های سازوکارهای پاداش&#8204;دهی، فرصت&amp;shy;های منتج از تجارب پاداش&#8204;دهی، اقدامات نظام&#8204;مند برای پاداش&#8204;دهی، انواع پاداش مناسب برای کارکنان، بسترسازی برای اجرای بهتر نظام پاداش&#8204;دهی بود.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتیجه&#8204;گیری&lt;/strong&gt;: با توجه به جنبه&#8204;های متعدد نظام پاداش&#8204;د&#8204;هی و نقش پاداش موثر در افزایش انگیزۀ کارکنان و پاداش ناکارآمد در کاهش آن، استقرار یک نظام پاداش&#8204;دهی موثر در بیمارستان&#8204;ها، از طریق طراحی الگویی مناسب براساس عوامل کلیدی شناسایی&#8204;شده در این مطالعه پیشنهاد می&#8204;گردد.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Background&lt;/strong&gt;: Reward system program is an investment tools in order to improve quality of services. Accordingly, this study was conducted aimed to identify the challenges of the reward system and the solutions for improving that based on the views of stakeholders in Tehran University of Medical Sciences hospitals.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Materials and Methods&lt;/strong&gt;: This directional content analysis qualitative study was performed in Tehran University of Medical Sciences during 2014and 2015 using content analysis method. Targeted sampling was done and in-depth semi structured and face to face interviews were performed with a wide variety of experts and professionals including managers, faculties and hospital staffs. After word by word transcripting and extracting codes (meaningful phrases), these codes was reviewed again in&lt;br&gt;
order to achieve subcategories. Based on subcategories, information was classified to assossiated&amp;nbsp; categories. For validity and reliability checking, stakeholders and faculties member check and peer debriefing were used.Results: Eventually, a total of 29 interviews were held. The comments were classified within 6 main categories, 19 subcategories and 1100 codes. The main categories included existing arrangements in hospitals in order to improve staff motivation; reward system challenges; derived opportunities from rewarding experiences; rewarding systematic actions; types of appropriate rewards and making&lt;br&gt;
infrastructure for better rewarding system implementation.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;: Regarding multiple aspects of a reward system which could have an effective role in increasing staff motivation or a contradictory effect when it is inefficient, implementation of an effective reward system in hospitals by designing an appropriate model based on identified key factors in this study, is recommended.&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>نظام پاداش‌دهی, بهبود عملکرد, کارکنان, بیمارستان</keyword_fa>
	<keyword>Reward system, Improvent of performance, Staff, Hospital</keyword>
	<start_page>9</start_page>
	<end_page>19</end_page>
	<web_url>http://jhosp.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-787-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Azadeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sayarifard</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>آزاده</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سیاری فرد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MD, Assistant Professor in Community Medicine, Center for Academic and Health Policy, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار پزشکی اجتماعی، مرکز تحقیق و توسعه سیاست‌های دانشگاهی نظام سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>farid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Abolhasani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ابوالحسنی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>abolhasanif@tums.ac.ir</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor of Internal Medicine, National Institute of Health Research, Internal Diseases Department, School of Medicine, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran, (*Corresponding author), Email: abolhasanif@tums.ac.ir</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار طب داخلی، موسسه ملی تحقیقات سلامت، گروه بیماری‌های داخلی، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهراننده مسئول)، اآدرس الکترونیکی: abolhasanif@tums.ac.ir</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Laleh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghadirian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>لاله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قدیریان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MD, Assistant Professor in Community Medicine, Center for Academic and Health Policy, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار پزشکی اجتماعی، مرکز تحقیق و توسعه سیاست‌های دانشگاهی نظام سلامت، دانشگاه تهران علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Maryam</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nazari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مریم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نظری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MSc Student of Health Service Management, Department of Health Service Management, School of Medical Services, Science And Research Branch of the Islamic Azad University, Center for Academic and Health Policy, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی، گروه مدیریت خدمات بهداشت و درمان، دانشکدۀ خدمات پزشکی، واحد علوم و تحقیقات دانشگاه آزاد اسلامی، مرکز تحقیق و توسعه سیاست‌های دانشگاهی نظام سلامت</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Fatemeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rajabi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فاطمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رجبی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor in Community Medicine, Community Based Participatory Research Center, Iranian Institute for Reduction of High-Risk Behaviors, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار پزشکی اجتماعی، مرکز تحقیقات سلامت مبتنی بر مشارکت جامعه، پژوهشکدۀ کاهش رفتارهای پرخطر، دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Leila</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Haghjou</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>لیلا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حق جو</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MD, MPH, Center for Academic and Health Policy, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>پزشک، MPH، مرکز تحقیق و توسعه سیاست‌های دانشگاهی نظام سلامت، دانشگاه تهران علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Leila</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mounesan</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>لیلا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مونسان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MSc in Epidemiology, Center for Academic and Health Policy, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناس ارشد اپیدمیولوژی، مرکز تحقیق و توسعه سیاست‌های دانشگاهی نظام سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
