fa پیش‌نیازهای برنامه‌ریزی استراتژیک در بیمارستان سیاست گذاری ، برنامه ریزی و رهبری و مدیریت در بیمارستان سیاست گذاری ، برنامه ریزی و رهبری و مدیریت در بیمارستان مقاله ی اصیل Original Article <strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;">زمینه و هدف:</span></span></strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;"> برنامه&shy;ریزی استراتژیک می‌تواند منجر به بهبود عملکرد بیمارستان&shy;ها و افزایش میزان پاسخ‌گویی مدیران بیمارستان‌ها شود. برنامه&shy;ریزی استراتژیک به‌صورت اجباری در راستای اجرای استانداردهای اعتباربخشی از سال ۱۳۹۱</span></span> <span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;">در بیمارستان&shy;های ایران بکار گرفته شد و با چالش&shy;هایی همراه بوده است. این مطالعه با هدف شناسایی پیش‌نیازهای برنامه‌ریزی استراتژیک در بیمارستان&shy; انجام شد. </span></span><br> <strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;">مواد و روش‌ها:</span></span></strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;"> این مطالعه در سال ۱۳۹۵ با روش کیفی و از طریق مصاحبه&shy;های نیمه ساختاریافته با ۴۷ نفر از تیم برنامه‌ریزی استراتژیک بیمارستان&shy;های استان تهران انجام شد. تحلیل داده&shy;ها به روش تحلیل محتوایی با رویکرد استقرایی انجام شد. </span></span><br> <strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;">نتایج:</span></span></strong> <span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;">توجیه ضرورت برنامه‌ریزی&shy; استراتژیک، معرفی مدل مناسب برنامه&shy;ریزی استراتژیک، آموزش مدیران و کارکنان در زمینه برنامه&shy;ریزی استراتژیک، تأمین منابع موردنیاز برنامه&shy;ریزی استراتژیک، تعهد و حمایت مدیران و کارکنان به‌ویژه پزشکان در تدوین و اجرای برنامه استراتژیک، فرهنگ و روحیه کار مشارکتی و در نظر گرفتن مکانیزم&shy;های انگیزشی برای تدوین و اجرای برنامه&shy; استراتژیک در بیمارستان&shy;ها از پیش‌نیازهای اصلی برنامه&shy;ریزی استراتژیک در بیمارستان&shy;های استان تهران بود. </span></span><span dir="LTR"></span><br> <strong><span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:11.5pt;">نتیجه&shy;گیری:</span></span></span></strong> <span dir="RTL"><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:11.5pt;">سیاست‌گذاران نظام سلامت و مدیران ارشد بیمارستان&shy;ها باید ابتدا پیش‌نیازهای برنامه&shy;ریزی استراتژیک را تأمین کنند و سپس، نسبت به تدوین و اجرای برنامه استراتژیک اقدام کنند. عدم تأمین این الزامات و پیش‌نیازها منجر به بروز چالش‌های زیادی به هنگام تدوین و اجرای برنامه&shy; استراتژیک می‌شود</span></span></span> <strong>Background</strong>: Strategic planning is an appropriate strategy for improving hospitals&rsquo; performance and increasing managers&rsquo; responsiveness and accountability. Iranian hospitals were requested to have mandatory strategic plans due to the accreditation requrements since 2012. As a result, they faced several challenges in formulating and implementing strategic plans. Hence, this study aimed to identify the perquisites of hospital strategic planning.<br> <strong>Materials and </strong><strong>Methods</strong>: This qualitative study was conducted using semi-structured interviews with 47 managers of teaching, private, military, social security and charity hospitals in 2016. Hospitals were selected purposefully from Tehran province hospitals. Content thematic analysis was used for data analysis using inductive approach.&nbsp;&nbsp;<br> <strong>Results</strong>: Justifying the need for strategic planning, using an appropriate strategic planning model, training hospital managers and employees on strategic planning process, providing necessary resources, promoting a collaborative and innovative culture, providing incentives for formulating and implementing strategic plans and managers&rsquo; and employees&rsquo; commitment and involvement are the main prerequisites of strategic planning in hospitals.<br> <strong>Conclusion: </strong>Hospitals managers must commit the strategic planning prerequisites prior to formulating and implementing strategic plans. Otherwise, they will encounter several serious challenges.<br> &nbsp; مدیریت استراتژیک, برنامه‌ریزی استراتژیک, پیش‌نیازها, بیمارستان, مطالعه کیفی Strategic management, strategic plannig, prerequisites, hosptial, quailtative study 73 86 http://jhosp.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-307-16&slc_lang=fa&sid=1 Ali. Mohammad Mosadeghrad علی‌محمد مصدق‌راد mosadeghrad@gmail.com No Associate Professor, Department of Health Management and Economics, School of Public Health, Health Information Management Research Center, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran دانشیار، گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت، دانشکده بهداشت، مرکز تحقیقات مدیریت اطلاعات سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران Parvaneh Esfahani پروانه اصفهانی Yes Assistant professor, School of Public Health, Zabol University of Medical Sciences, Zabol, Iran, (*Corresponding author), Email: p.isfehani@gmail.com استادیار، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی زابل، زابل، ایران، (* نویسنده مسئول)، آدرس الکترونیکی:p.isfehani@gmail.com