<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Hospital</title>
<title_fa>بیمارستان</title_fa>
<short_title>jhosp</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jhosp.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>211</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>godadmin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-1928</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2228-7450</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>000</journal_id_pii>
<journal_id_doi>000</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>000</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>000</journal_id_nlai>
<journal_id_science>000</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>18</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>علل کسورات درآمدی بیمارستان‌های دانشگاهی و راهکارهای کاهش آنها </title_fa>
	<title>Causes of Revenue deficits of University Hospitals and Strategies to Reduce Them</title>
	<subject_fa>مدیریت مالی و اقتصاد در بیمارستان</subject_fa>
	<subject>مدیریت مالی و اقتصاد در بیمارستان</subject>
	<content_type_fa>مقاله ی اصیل</content_type_fa>
	<content_type>Original Article</content_type>
	<abstract_fa>&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;زمینه و هدف:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &amp;nbsp;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;با توجه به افزایش روزافزون افراد بیمه&#8204;شده، اتکای بیمارستان&#8204;ها به منابع حاصل از سازمان&#8204;های بیمه&#8204;گر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;افزایش می&#8204;یابد که سهم نسبتاً زیادی از این درآمدها به دلایل مختلف دریافت نمی&#8204;شود و به عنوان کسورات درآمدی بیمارستان&#8204;ها محسوب می&#8204;شود. لذا این مطالعه باهدف تعیین علل کسورات درآمدی و راهکارهای کاهش آن&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;در بیمارستان&#8204;های&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;دانشگاه علوم پزشکی ایران انجام شد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;مواد و روش&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;: این مطالعه کیفی بر اساس رویکرد پدیدارشناسی در سال 1396 انجام شد. داده&#8204;ها به روش مصاحبه نیمه&#8204;ساختارمند با 17 نفر از مسئولین و کارشناسان امور مالی و درآمد بیمارستان&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;جمع&#8204;آوری شد و با استفاده از نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;MAXQDA.10&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt; و روش تحلیل چارچوبی گاله (2013) تحلیل شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;نتایج:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt; بر اساس تحلیل چارچوبی، 2 طبقه برای علل اصلی کسورات شامل علل مستقیم و علل ریشه&#8204;ای شناسایی شد. همچنین 8 طبقه برای راهکارهای کاهش کسورات شامل تعامل با سازمان&#8204;های بیمه&#8204;گر؛ ارزیابی، تحلیل و پس&#8204;خوراند وضعیت کسورات؛ هماهنگی و توانمندسازی نیروی انسانی؛ سازمان&#8204;دهی صحیح نیروی انسانی؛ تقویت کانال&#8204;های نظارتی؛ اقدامات انگیزشی، برنامه&#8204;ریزی صحیح و ساختارسازی شناسایی شدند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt; کسورات در کل فرآیند تبدیل خدمت به درآمد صورت می&#8204;گیرد و مهم&#8204;ترین عامل مؤثر در آن عدم آگاهی و انگیزه کارکنان برای کنترل کسورات می&#8204;باشد. برای کنترل کسورات مشارکت همه صاحبان فرآیند در بیمارستان و&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;سازمان&#8204;های بیمه&#8204;گر و به&#8204;ویژه تعهد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;مدیریت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;ارشد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;بیمارستان&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;ضروری&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;است&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt;&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;strong&gt;Background:&lt;/strong&gt; The hospitals&amp;#39; reliance on insurer organizations&amp;#39; resources is increasing due to the growing number of insured persons. However, a relatively large share of these revenues cannot be collected for various reasons and is considered as hospital deductions from revenue. Hence, this study aimed to investigate the causes of hospital deductions from revenue and strategies to reduce them in hospitals affiliated to Iran University of Medical Sciences.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Materials and Methods:&lt;/strong&gt; This qualitative study was conducted based on the phenomenological approach in 2017. Data was collected through semi-structured interviews consisting 17 finance experts in hospitals. Data analysis was performed using MAXQDA version10 and analytical framework of Gale et al. (2013). &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; Based on the framework analysis, two themes were identified as the underlying causes of hospital revenue deduction including direct causes and root causes of revenue deduction. Also, in order to reduce revenue deduction strategies, eight themes were recognized including interaction with insurance organizations;&amp;nbsp; analysis, assessment, and feedback on revenue deficit; coordination and empowerment of employees; proper organization of human resources; strengthening regulatory system, motivational strategies; good planning&amp;nbsp; and creating an organizational structure.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; The revenue deductions occur in all stages of converting services into income and the most important factor is lack of staff awareness and incentive to control deductions. Contributions of all process owners in the hospital and insurers and in particular the commitment of hospital&amp;rsquo;s senior managers are necessary to control the deductions.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>بیمارستان, کسر درآمد, کسورات, سازمان‌های بیمه‌گر</keyword_fa>
	<keyword>Hospital, Revenue deficits, Deductions, Insurer organizations</keyword>
	<start_page>67</start_page>
	<end_page>78</end_page>
	<web_url>http://jhosp.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-272-6&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Saeide</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Alidoost</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعیده</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علیدوست</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>alidoostsd@yahoo.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation> Ph.D. student in Health Policy, Health Management and Economics Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری سیاستگذاری سلامت، مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Aziz</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rezapour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عزیز</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضاپور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rezapoor_a57@yahoo.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Ph.D. in Health Economic, Health Management and Economics Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، دکتری اقتصاد سلامت، مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Rahim</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sohrabi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رحیم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سهرابی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sohrabi2003@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. student in Health Policy, Iranian Social Security Organization, Zanjan Province Health Administration, Zanjan, IR Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکترای سیاستگذاری سلامت، سازمان تامین اجتماعی، مدیریت درمان استان زنجان، زنجان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Roghayeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohammadibakhsh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رقیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدی‌بخش</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mohamadi.re88@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. student in Health Policy, Health Management and Economics Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری سیاستگذاری سلامت، مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sarabi-Asiabar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سرابی آسیابر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ali.sarabi@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation> Ph.D. in Public Administration, Health Management and Economics Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دکترای مدیریت دولتی، مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Narges</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rafiei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نرگس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رفیعی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rafiei.n@iums.ac.ir</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. student in Health Services Management, Health Management and Economics Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکترای مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
