fa بررسی فرهنگ سازمانی بر اساس مدل دنیسون (مورد مطالعه: دانشگاه علوم پزشکی تهران) مدیریت منابع انسانی در بیمارستان مدیریت منابع انسانی در بیمارستان مقاله ی اصیل Original Article <strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;">زمینه و هدف: </span></span></strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;">هدف از انجام این پژوهش بررسی فرهنگ سازمانی جاری در دانشگاه علوم پزشکی تهران بود که با شناسایی آن در راستای تقویت فرهنگ سازمانی دانشگاه گامی برداشته شود.</span></span><br> &nbsp;<br> <strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;">مواد و روش&shy;ها: </span></span></strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;">پژوهش حاضر، مطالعه‌ای توصیفی </span></span><span style="font-family:sakkal majalla;"><span style="font-size:11.5pt;">&ndash;</span></span><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;"> مقطعی و از نظر هدف کاربردی - پیمایشی می‌باشد که در سال 97 در دانشگاه علوم پزشکی تهران انجام شد. حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران به تعداد 306 نفر محاسبه و تحلیل شد. در این مطالعه برای گردآوری داده‌ها از پرسشنامه استاندارد بررسی فرهنگ سازمانی دنیسون استفاده شده است. به منظور تجزیه‌وتحلیل داده‌ها نیز از نرم‌افزار</span></span><span dir="LTR"> SPSS </span><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;">و روش‌های آماری توصیفی و استنباطی شامل آزمون <span style="color:black;">میانگین تک نمونه‌ای و </span></span>آزمون همبستگی پیرسون <span style="color:black;">استفاده شد.</span></span><br> &nbsp;<br> <strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;">نتایج: </span></span></strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;">میانگین فرهنگ سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی تهران، در هر یک از مؤلفه‌ها، فرهنگ درگیر شدن در کار (29/2)، فرهنگ سازگاری (63/2)، فرهنگ انطباق‌پذیری (66/2) و فرهنگ رسالت (58/2) بود که این میزان فرهنگ بالاتر از متوسط را در تمام ابعاد موردنظر دنیسون نشان می‌داد.</span></span><br> &nbsp;<br> <strong><span style="color:black;"><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;">نتیجه‌گیری: </span></span></span></strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;">سازمان باید در مورد مؤلفه‌های</span></span> <span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:11.5pt;">انطباق‌پذیری (خرده‌فرهنگ یادگیری سازمانی) و درگیر شدن در کار (توسعه قابلیت‌ها) که امتیاز پایین‌تری کسب کرده است با تحقیق و بررسی بیشتر اقداماتی اصلاحی انجام دهد.</span></span><br> &nbsp; <strong>Background & Aim:</strong> The purpose of this study was to investigate the current organizational culture in Tehran University of Medical Sciences, which is to be considered in order to strengthen organizational culture.<br> &nbsp;<br> <strong>Material & Method:</strong> The present study is a descriptive cross-sectional study and an applied research-based survey that was conducted in Tehran University of Medical Sciences in 2019. The sample size was calculated and analyzed using Cochran&#39;s formula for 306 people. In this study, Denison&#39;s Organizational Culture Questionnaire was used to collect data. Data were analyzed using SPSS software, descriptive statistical methods, one-sample mean and Pearson Correlation Tests.<br> &nbsp;<br> <strong>Results:</strong> The average of organizational culture in Tehran University of Medical Sciences, in each component, culture of Involvement (2.29), culture of consistency (2.63), culture of adaptability (2.66) and culture of mission (2.58), Which represented a higher-than-average culture in all aspects of Denison&#39;s view.<br> &nbsp;<br> <strong>Conclusion:</strong> The organization should do some corrective actions with respect to the components of adaptability (subculture of organizational learning) and Involvement (Capability Development), which has earned a lower score.<br> &nbsp; فرهنگ‌سازمانی, درگیر شدن در کار, سازگاری, انطباق‌پذیری, رسالت Organizational culture, Involvement, Consistency, Adaptability, Mission 43 52 http://jhosp.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1264-2&slc_lang=fa&sid=1 niloufar amiri ghale rashidi نیلوفر امیری قلعه رشیدی amiri.niloufar@gmail.com No Head of Staff Performance Appraisal Department, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. رئیس گروه ارزیابی عملکرد ستاد مرکزی دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران alireza namazi shabestari علیرضا نمازی شبستری namazialireza109@yahoo.com No Assistant Professor, Department of Geriatric Medicine and Gerontology, Chair of Human Resource Management, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. استادیار گروه طب سالمندی؛ مدیر توسعه سازمان و سرمایه انسانی، ستاد مرکزی دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران alireza arab yarmohammadi علیرضا عرب یارمحمدی arabyar1347@yahoo.com No Deputy Director Department of Human Resource Management, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. معاون مدیر توسعه سازمان و سرمایه انسانی ستاد مرکزی دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران maryam mazinani مریم مزینانی sepideh_m_s60@yahoo.com No MA student of Health Services Management, Faculty of Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی درمانی دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران sepideh masoud sinaki سپیده مسعود سینکی Yes PhD student of Human Resource Management, SRBIAU Branch, Islamic Azad University; Department of Human Resource Management, Tehran University of Medical Sciences; Member of Universal Scientific Education and Research Network (USERN), Tehran, Iran. (*corresponding author) Email: sepideh_m_s60@yahoo.com دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه آزاد واحد علوم و تحقیقات، ستاد مرکزی دانشگاه علوم پزشکی تهران، شبکه علمی آموزشی و تحقیقی یوسرن (USERN)، تهران، ایران. (* نویسنده مسئول) Email: sepideh_m_s60@yahoo.com