fa تبیین چالش های نسخه نویسی و نسخه پیچی الکترونیک: مطالعه کیفی سیاست گذاری ، برنامه ریزی و رهبری و مدیریت در بیمارستان سیاست گذاری ، برنامه ریزی و رهبری و مدیریت در بیمارستان مقاله ی اصیل Original Article <span style="font-size:10pt"><span style="line-height:110%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:110%"><span b="" style="font-family:" zar="">زمینه و هدف</span></span></span></b><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:110%"><span b="" style="font-family:" zar="">: با توجه به بین‌رشته‌ای بودن نسخه‌نویسی الکترونیک و ذی‌نفعان متعدد آن فرآیند اجرا و پیاده‌سازی آن با پیچیدگی‌های فراوانی روبرو است از این رو این مطالعه با هدف تبیین چالش‌های نسخه‌نویسی و نسخه‌پیچی الکترونیک انجام شده است.</span></span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:10pt"><span style="line-height:110%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:110%"><span b="" style="font-family:" zar="">مواد و روش‌ها</span></span></span></b><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:110%"><span b="" style="font-family:" zar="">: مطالعه کیفی حاضر به روش تحلیل محتوا در سال 1400 انجام شد، داده‌های مطالعه از طریق مصاحبه نیمه ساختاریافته با 25 نفر از افراد کلیدی در حوزه معاونت درمان و بیمارستان‌های دانشگاه علوم پزشکی تهران جمع‌آوری و از طریق نرم‌افزار </span></span></span>MAXQDA-10<span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:110%"><span b="" style="font-family:" zar=""> به روش تحلیل محتوای قراردادی تحلیل شدند.</span></span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:10pt"><span style="line-height:110%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:110%"><span b="" style="font-family:" zar="">نتایج</span></span></span></b><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:110%"><span b="" style="font-family:" zar="">: در این پژوهش حدود 350 کد اولیه شناسایی شد و کدها در 4 مضمون اصلی و 8 مضمون فرعی: آمادگی تدوین سیاست (تشکیل دبیرخانه سیاست‌گذاری، ایجاد توافقات سیاسی)، تدوین سیاست (تدوین محتوای سیاست و حمایت‌طلبی سیاست)، اجرای سیاست (تدوین برنامه سیاست و اجرای برنامه سیاست) و ارزشیابی سیاست (پایش سیاست و ارزشیابی سیاست) دسته‌بندی شده است.</span></span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:10pt"><span style="line-height:110%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:110%"><span b="" style="font-family:" zar="">نتیجه‌گیری</span></span></span></b><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:110%"><span b="" style="font-family:" zar="">: تأمین سلامت جمعیت هدف نهایی نظام سلامت است. الکترونیک سازی فرآیندها در راستای ایجاد پرونده الکترونیک سلامت می‌تواند در بهبود کیفیت خدمات بهداشت و درمان مؤثر باشد. سیاست‌گذاری‌های یکپارچه بین نهادهای مختلف درگیر در این حوزه، توجه بیشتر به زیرساخت‌های فنی، فرآیندی، آموزش نیروی انسانی، فرهنگ‌سازی برای جامعه، از جمله مواردی است که منجر به اجرایی شدن کارآمدتر نسخه الکترونیک و ارتقا کیفیت خدمات خواهد شد.</span></span></span></span></span></span></span></span> <span style="font-size:11.5pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="line-height:14.0pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span style="font-size:12.0pt">Background and purpose</span></b><span style="font-size:12.0pt">:</span> <span style="font-size:12.0pt">Given the interdisciplinary nature and multiple stakeholders involved in electronic prescribing systems, their implementation process encounters numerous complexities. This qualitative study aimed to explore and clarify the challenges associated with electronic prescribing and prescription dispensing systems</span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" style="font-family:" zar="">.</span></span><span style="font-size:12.0pt"></span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11.5pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="line-height:14.0pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span style="font-size:12.0pt">Methods</span></b><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" style="font-family:" zar="">:</span></span> <span style="font-size:12.0pt">A qualitative content analysis was conducted in 2021 (Iranian calendar: 1400). Data were collected through semi-structured interviews with 25 key informants from the treatment management sector and affiliated hospitals of Tehran University of Medical Sciences. The collected data were analyzed using conventional content analysis methodology facilitated by MAXQDA 10 software</span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" style="font-family:" zar="">.</span></span><span style="font-size:12.0pt"></span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11.5pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="line-height:14.0pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span style="font-size:12.0pt">Results</span></b><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" style="font-family:" zar="">:</span></span> <span style="font-size:12.0pt">Approximately 350 initial codes were identified, which were categorized into four main themes with eight sub-themes: policy preparation (establishing a policy secretariat and achieving political consensus), policy formulation (developing policy content and advocacy), policy implementation (planning and executing policies), and policy evaluation (monitoring and evaluating policies</span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" style="font-family:" zar="">).</span></span><span style="font-size:12.0pt"></span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11.5pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="line-height:14.0pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span style="font-size:12.0pt">Conclusion</span></b><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" style="font-family:" zar="">:</span></span> <span style="font-size:12.0pt">Ensuring public health remains the ultimate goal of the healthcare system. Electronic transformation, particularly in establishing electronic health records, can significantly improve healthcare service quality. Integrated policymaking among the various institutions involved, enhancing technical and procedural infrastructure, human resource training, and societal cultural readiness are essential factors for the effective implementation of electronic prescription systems and the enhancement of healthcare quality</span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" style="font-family:" zar="">.</span></span><span style="font-size:12.0pt"></span></span></span></span></span></span></span> نسخه‌نویسی الکترونیک, پرونده الکترونیک سلامت, ایمنی بیمار Electronic Prescription, Electronic Health Record, Patient Safety 378 394 http://jhosp.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-801-3&slc_lang=fa&sid=1 Elham Haghshenas الهام حق شناس No Department of Health Care Management, School of Health Management and Information Sciences, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران. ali ghangalikhan hakemi علی گنجعلی خان حاکمی aliganjalikhan@gmail.com No Deputy of Treatment, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. معاونت درمان، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران. samira raoofi سمیرا رئوفی samira.raoofi@gmail.com No Assistant professor in Healthcare Management, Research Center for Evidence-Based Health Management, Maragheh University of Medical Sciences, Maragheh, Iran. استادیار مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، مرکز تحقیقات مدیریت سلامت مبتنی بر شواهد، دانشکده علوم پزشکی مراغه، مراغه ایران Sara Akhavan Rezayat سارا اخوان رضایت No Department of Health Management, Policy and Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran گروه مدیریت، سیاستگذاری و اقتصاد سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران. soheila damiri سهیلا دمیری damira.soheila@gmail.com No Department of Health Management, Policy and Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran گروه مدیریت، سیاستگذاری و اقتصاد سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران. Saeed Nateghi سعید ناطقی No Department of Cardiovascular Diseases, School of Medicine, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. گروه بیماری های قلب و عروق، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران. Maryam RadinManesh مریم رادین منش maryam.radinmanesh@yahoo.com Yes Assistant professor, Health Promotion Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. استادیار، مرکز تحقیقات ارتقای سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران