Hospital
بیمارستان
jhosp
Medical Sciences
http://jhosp.tums.ac.ir
211
godadmin
2008-1928
2228-7450
000
000
000
000
000
fa
jalali
1402
6
1
gregorian
2023
9
1
22
2
online
1
fulltext
fa
بررسی تأثیر سبکهای رهبری و رفتار بازخوردی بر رشد خلاقیت کارکنان با نقش متغیر میانجی مکانیزم ارتباطی در بین کارکنان درمانگاههای دولتی شهر زنجان
Investigating the Impact of Leadership Styles and Feedback
Behavior on Employee Creativity Growth with the Mediating Role
of Communication Mechanism
(in Public Clinics of Zanjan City)
سیاست گذاری ، برنامه ریزی و رهبری و مدیریت در بیمارستان
سیاست گذاری ، برنامه ریزی و رهبری و مدیریت در بیمارستان
مقاله ی اصیل
Original Article
<span style="font-size:10pt"><span style="line-height:150%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Arial,sans-serif"><b><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">زمینه و هدف: </span></span></span></b><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">خلاقیت کارکنان، مؤلفهای کلیدی برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار در سازمانهای خصوصی و عمومی می­باشد. از اینرو، هدف این مطالعه بررسی تأثیر سبکهای رهبری و رفتار بازخوردی بر رشد خلاقیت کارکنان با نقش متغیر میانجی مکانیزم ارتباطی در بین کارکنان درمانگاههای دولتی است.</span></span></span></span></span></span></span></span><br>
<span style="font-size:10pt"><span style="line-height:150%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Arial,sans-serif"><b><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">مواد و روشها:</span></span></span></b><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span b="" nazanin="" style="font-family:"> این مطالعه از نظر هدف کاربردی و بر اساس ماهیت توصیفی </span></span></span><span dir="LTR" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%">–</span></span> <span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">پیمایشی است</span></span></span><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">. جمعآوری دادهها از طریق مشاهده میدانی، توزیع پرسشنامه و مطالعات کتابخانهای</span></span></span><b> </b><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">مرتبط با متغیرهای پژوهش انجام شده است. </span></span></span><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">جامعهی آماری این پژوهش </span></span></span><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">شامل کلیه کارکنان درمانگاههای دولتی شهر زنجان </span></span></span><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">میباشد. با استفاده از فرمول کوکران تعداد اعضای نمونه با دقت برآورد 5 درصد، از 209 نفر جامعهی آماری، ۱۳۵ نفر به صورت تصادفی انتخاب شده و پرسشنامهها بین آنها توزیع و تکمیل شد</span></span></span><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">. دادههای جمعآوریشده توسط پرسشنامه با استفاده از روش مدلسازی معادلات ساختاری و نرمافزارهای </span></span></span><span dir="LTR" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span arabic="" style="font-family:" typesetting="">PLS</span></span></span><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span b="" nazanin="" style="font-family:"> و </span></span></span><span dir="LTR" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span arabic="" style="font-family:" typesetting="">SPSS</span></span></span><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span b="" nazanin="" style="font-family:"> تجزیهوتحلیل شده است.</span></span></span><b><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"B Nazanin""></span></span></span></b></span></span></span></span></span><br>
<span style="font-size:10pt"><span style="line-height:150%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Arial,sans-serif"><b><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">نتایج: </span></span></span></b><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">رفتار بازخوردی با ضریب ۲۵۶/۰، سبکهای رهبری با ضریب ۵۴۳/۰ و مکانیزم ارتباطی با ضریب ۱۲۶/۰ بر خلاقیت کارکنان و همچنین رفتار بازخوردی با ضریب ۲۶۷/۰ و سبکهای رهبری با ضریب ۳۴۸/۰ بر مکانیزم ارتباطی تأثیر معناداری دارد. همچنین نتایج نشان داد که مکانیزم ارتباطی با ضریب ۰۴۴/۰ در مسیر سبکهای رهبری و رشد خلاقیت کارکنان و با ضریب ۰۳۴/۰ در مسیر رفتار بازخوردی بر رشد خلاقیت کارکنان توانست میانجیگری و تأثیر معناداری را ایجاد نماید.</span></span></span></span></span></span></span></span><br>
<span style="font-size:10pt"><span style="line-height:150%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Arial,sans-serif"><b><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">نتیجهگیری: </span></span></span></b><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="line-height:150%"><span b="" nazanin="" style="font-family:">با توجه به نتایج بهدست آمده از تحقیق سبکهای رهبری و رفتار بازخوردی بر رشد خلاقیت کارکنان با نقش میانجی مکانیزم ارتباطی تأثیر معناداری دارد. مدیران سازمانها بایستی از عوامل ذکر شده در جهت رشد خلاقیت کارکنان خود، استفاده نمایند.</span></span></span></span></span></span></span></span>
<span style="font-size:10pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="line-height:normal"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span style="font-size:11.0pt"><span arial="" style="font-family:"><span style="color:black">Background and Objective: </span></span></span></b><span style="font-size:11.0pt"><span arial="" style="font-family:"><span style="color:black">Employee creativity is a key element for<br>
achieving sustainable competitive advantage in both private and public<br>
organizations. This study aims to explore the influence of leadership styles<br>
and feedback behavior on employee creativity growth, considering the<br>
mediating role of the communication mechanism among employees of<br>
public clinics in Zanjan.</span></span></span></span></span></span></span></span></span><br>
<span style="font-size:10pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="line-height:normal"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span style="font-size:11.0pt"><span arial="" style="font-family:"><span style="color:black">Materials and Methods: </span></span></span></b><span style="font-size:11.0pt"><span arial="" style="font-family:"><span style="color:black">This applied study follows a descriptive-survey<br>
approach. Data were collected through field observations, questionnaire<br>
distribution, and library research related to the study variables. The<br>
statistical population included all employees of public clinics in Zanjan. From<br>
209 people, 135 were randomly selected as the sample based on Cochran's<br>
formula. The questionnaires were distributed and completed by these<br>
individuals. Data collected via questionnaires were analyzed using structural<br>
equation modeling with PLS and SPSS software.</span></span></span></span></span></span></span></span></span><br>
<span style="font-size:10pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="line-height:normal"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span style="font-size:11.0pt"><span arial="" style="font-family:"><span style="color:black">Results: </span></span></span></b><span style="font-size:11.0pt"><span arial="" style="font-family:"><span style="color:black">Feedback behavior (coefficient = 0.256), leadership styles<br>
(coefficient = 0.543), and the communication mechanism (coefficient =<br>
0.126) significantly influenced employee creativity. Additionally, feedback<br>
behavior (coefficient = 0.267) and leadership styles (coefficient = 0.348)<br>
significantly impacted the communication mechanism. The results also<br>
indicated that the communication mechanism effectively mediated the<br>
relationship between leadership styles (coefficient = 0.044) and feedback<br>
behavior (coefficient = 0.034) on employee creativity growth. </span></span></span></span></span></span></span></span></span><br>
<span style="font-size:10pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="line-height:normal"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span style="font-size:11.0pt"><span arial="" style="font-family:"><span style="color:black">Conclusion: </span></span></span></b><span style="font-size:11.0pt"><span arial="" style="font-family:"><span style="color:black">The findings suggest that leadership styles and feedback<br>
behavior significantly influence employee creativity growth through the<br>
mediating role of the communication mechanism. Organizational managers<br>
should leverage these factors to enhance their employees' creativity</span></span></span><span style="font-size:12.0pt"></span></span></span></span></span></span></span>
سبکهای رهبری, رفتار بازخوردی, مکانیزم ارتباطی, خلاقیت کارکنان.
Leadership Styles, Feedback Behavior, Communication Mechanism, Employee Creativity Growth.
71
83
http://jhosp.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1829-1&slc_lang=fa&sid=1
Reza
Pirayesh
رضا
پیرایش
r_pirayesh@znu.ac.ir