Hospital

fa طراحی مدل شایستگی مدیریت به منظور بهینه‌سازی سیستم های ‌مدیریت در بیمارستان‌های شهرستان کرج Designing a management competency model in order ‎to optimize management systems in Karaj hospitals مدیریت مالی و اقتصاد در بیمارستان مدیریت مالی و اقتصاد در بیمارستان مقاله ی اصیل Original Article زمینه و هدف&rlm;: مدیران به عنوان مهم‌ترین تصمیم‌گیرندگان سازمانی، نقش بسزا و تعیین‌کننده‌ای در موفقیت و توسعه عملکرد بیمارستان‌ها دارند. مدل های شایستگی، مدیران بیمارستانی را در بکارگیری دانش، مهارت‌ها، تجربیات مورد نیاز برای آن که مسئولیت ها و مأموریت های خود را موفق‌تر به انجام برسانند، کمک می نماید و منجر به ارتقای بهره وری می شود. هدف از انجام این مطالعه طراحی مدل شایستگی مدیریت به منظور بهینه سازی سیستم های مدیریت در بیمارستان‌های شهرستان کرج است. مواد و روش ها&rlm;: پژوهش حاضر از رویکرد کمی و از نظر هدف از نوع تحقیقات کاربردی و &rlm;از نظر جمع‌آوری داده-ها &rlm;از &rlm;نوع &rlm;پیمایشی است.&rlm; جامعۀ آماری پژوهش، همه شاغلین و کادر درمان در بیمارستان‌های شهرستان کرج بودند. حجم نمونه 384 نفر است و از روش نمونه گیری &rlm;تصادفی طبقه ای استفاده شد. داده ها با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته جمع-آوری شد که روایی آن از طریق صاحب نظران تائید گردید. نرم افزارهای مورد استفاده در این تحقیق SPSS22 و AMOS است. نتایج: بر اساس یافته ها میزان تأثیر شش بعد اصلی مدل &rlm;شایستگی مدیریت شامل شایستگی دانشی (1.02)، فردی (0.98)، تعاملی (0.38)، اجرایی (0.51)، ارزشی و اخلاقی (0.42) و در نهایت شایستگی های شغلی (0.41) تعیین شد. نتیجه‌گیری: بر اساس یافته ها تأثیر شایستگی های&lrm; &lrm;دانشی &rlm;و شایستگی&rlm;&lrm; &lrm;فردی بر شایستگی &rlm;مدیریت در بیمارستان‌ها نسبت به دیگر بعدها بیشتر است. &rlm;شایستگی مدیریت در بیمارستان به شدت وابسته به شایستگی های&lrm; &lrm;دانشی &rlm;و&rlm;&lrm; &lrm;&lrm;فردی مدیران است.&rlm; همچنین بر اساس شاخص نیکویی برازش، مدل شایستگی مدیریت بیمارستان اصلاح شده و در حد &rlm;استاندارد ارزیابی شد.&rlm; پیشنهاد می شود بستر و مقدمات پیاده سازی مدل برای انتصاب مدیران شایسته و ارتقای شایستگی سیستم مدیریت بیمارستان‌ها فراهم شود. Background and purpose &lrm;: Managers, as the most important organizational decision-makers, have a significant and decisive role in the success and development of hospitals. Competency models help hospital managers to apply the knowledge, skills, and experiences needed to fulfill their responsibilities and mission. It helps them to do their jobs more successfully. The purpose of this study is to design a management competency model in order to optimize management systems in Karaj hospitals. Methods&lrm;: The current research is based on a quantitative approach, and in terms of its purpose, it is an applied research type, and in terms of data collection, it is a survey type. The statistical population of his research was all employees and medical staff in the hospitals of Karaj city. The sample size is 384 people and stratified random sampling method was used.The data was collected using a researcher-made questionnaire whose validity was confirmed by experts. The software used in this research is SPSS22 and AMOS. Results: &lrm;According to the findings The impact of the six main dimensions of the management competency model included Knowledge competence (1.02), personal competence (0.98), interactive competences (0.38), executive competences (0.51), value and moral competences (0.42) and in The maximum job qualifications (0.41) were determined. Conclusion: Based on the findings The impact of knowledge and personal competence on management competence in hospitals is higher than other dimensions. In other words, management competence in the hospital is highly dependent on the knowledge and personal competence of managers. Also, based on the goodness of fit index, the hospital management competency model was modified and evaluated within the standard. It is suggested to provide the basis and preparations for the implementation of the model for appointing competent managers and improving the competence of the hospital management system. شایستگی, مدیریت,‌ ‌بیمارستان Competency ‎, Management, Hospital 274 285 http://jhosp.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1785-3&slc_lang=fa&sid=1 Roholah Hosseini روح اله حسینی r.hosseini59@pnu.ac.ir Yes Assistant Professor, Faculty of Management, Payame Noor University, Tehran, Iran. استادیار، گروه مدیریت، دانشکدۀ مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران. Mohammad Reza ‎ ZaMan Parvar Barkosrai ‎ محمدرضا ‌ زمان ‌پرور ‌بارکوسرائی No ‏MSc, Faculty of Management & Accounting, Payame Noor University, Tehran, ‎Iran. کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، دانشکدۀ مدیریت، دانشگاه پیام ‌نور، تهران، ایران.‌‎ ‌