fa ارایه الگویی جهت انتخاب مبتنی بر شایستگی مدیران ایمنی، بهداشت و محیط زیست پژوهشي Research <p> <strong>مقدمه:</strong> در سیستم های مدیریت HSE شایستگی به عنوان یکی از ابزارهای مهم جهت انتخاب مدیران و تخصیص منابع در نظر گرفته شده است. فقدان مدیران شایسته HSE می تواند عملکرد مناسب سیستم مدیریتی را تحت شعاع قرار دهد. از طرف دیگر داشتن مدیر و پرسنل شایسته می تواند کاهش زمان انجام فعالیت ها و عملکرد بهتر را سبب گردد. مطالعه حاضر با هدف ارایه الگویی جهت انتخاب مدیران HSE انجام شده است. </p><p><font color="#ffffff">.</font></p><p><strong>روش کار:</strong> در این مطالعه با بررسی مدل های مشابه، چارچوب اولیه انتخاب گردید. ابعاد مدل و وزن آنها با استفاده از تکنیک بحث کانون تعیین گردید. الگوی به‌دست آمده در یک شرکت صنعتی بزرگ به‌کار گرفته شد. با ارزیابی نتایج حاصله و اصلاح نارسایی‌های شناسایی شده مدل تصدیق گردید. </p><p><font color="#ffffff">.</font></p><p> <strong>یافته ها:</strong> الگوی به‌دست آمده دارای سه طیف شایستگی فنی، رفتاری و مفهومی بود. مهم‌ترین بعد در مدیران سطح 1 و 2 بعد فنی و در مدیران سطح 3 بعد رفتاری بود. </p><p><font color="#ffffff">.</font></p><p><strong>نتیجه گیری:</strong> مدیران HSE در سطوح مختلف نیازمند شایستگی های متفاوتی هستند که با استفاده از الگوی حاضر، می توان این شایستگی ها را در بدو استخدام مورد ارزیابی قرار داده و از آن به عنوان مبنایی برای پایش افراد در بازه‌های زمانی پیش روی استفاده نمود. </p> <p> <strong>Introduction:</strong> In HSE management systems competency has been considered as an important tool for selecting managers and resource allocation. Lack of proper HSE managers can undermine the performance of the management system. On the other hand competent HSE managers can improve the performance of management system and reduce the time to perform activities. This study was aimed to present a model to select the HSE managers. </p><p><font color="#ffffff">.</font></p><p><strong>Material and Method:</strong> In this study, similar models were examined to select the basic framework. Model dimensions and weights were determined using the focus group technique. The model was used in a large industrial company. The model was approved by the evaluation of the results and correction of the identified defects. </p><p><font color="#ffffff">.</font></p><p><strong>Result:</strong> The approved model included technical, behavior and concept competence. Technical competence for managers in level 1 and 2 and behavior competence for managers in level 3, were the most important dimensions. </p><p><font color="#ffffff">.</font></p><p> <strong>Conclusion:</strong> HSE managers in various level should have different competencies which can be evaluated by presented model in the current study, before employment and also it can be used as a basis for monitoring individuals during specific period of time. </p> ایمنی، مدیریت، شایستگی، بحث کانون Safety, Management, Competency, Focus group 1 10 http://jhsw.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-25-51&slc_lang=fa&sid=1 I Mohammadfam ایرج محمد فام mohammadfam@umsha.ac.ir Yes Department of Occupational Health, Faculty of Health, Hamadan University of گروه مهندسی بهداشت حرفه ای، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی همدان H Mohamadi حیدر محمدی No occupational health, Hamadan Medical Science University گروه مهندسی بهداشت حرفه ای، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی همدان F Ghorbani Shahna فرشید قربانی شهنا No occupational health, Hamadan Medical Science University گروه مهندسی بهداشت حرفه ای، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی همدان A R Soltanian علی رضا سلطانیان No biostatistics, Hamadan Medical Science University گروه آمار زیستی، دانشگاه علوم پزشکی همدان