other تأثیر مطالبات منابع شغلی بر اضافه‌کاری و سلامتی مرتبط با کار کارکنان شرکت مترو اصفهان ایمنی محیط کار و مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست پژوهشي Research <strong>مقدمه:</strong> پیشرفت روز افزون تکنولوژی در زمینه دیجیتال و اتوماسیون منجر به تغییر در خط روند مشاغل و محتوای شغل گردیده و به نظر می‌رسد سازمان‌ها کارکنان خود را به‌سمت کارهای سخت‌تر و طولانی‌تر سوق می‌دهند که در سلامتی کارکنان تأثیر گذار است. این پژوهش با هدف بررسی تأثیر مطالبات - منابع شغلی بر اضافه‌کاری و سلامت مرتبط با کار و با واسطه‌گری اعتیاد به کار و عجین شدن با کار انجام‌شده است.<br> <strong>روش کار:</strong> کار از حیث هدف و ماهیت، توصیفی-پیمایشی و کاربردی است. جامعه آماری پژوهش را کارکنان شرکت مترو اصفهان (320 نفر) تشکیل می‌دهند که تعداد (175 نفر) از آن‌ها به‌روش نمونه‌گیری تصادفی موردمطالعه قرار گرفتند. برای جمع‌آوری اطلاعات موردنیاز، پرسشنامه اعتیاد به کار Spence و Robbins (۱۹۹۲)، عجین شدن با کار Lodahl و Kejner، سلامت ادراک‌شده مرتبط با کار Langseth-Eide (2019) و محتوای شغلی Karasek و همکاران (1998) بر اساس طیف لیکرت توزیع و تکمیل گردید. مدل معادلات ساختاری جهت بررسی آزمون فرضیه‌های پیشنهادشده به کار گرفته شد. &nbsp;<br> <strong>یافته ها: </strong>یافته‌ها نشان داد مطالبات شغلی بر اعتیاد به کار (394/0 = &beta;, 969/5= T، &nbsp;05/0> P) و منابع شغلی بر عجین شدن با کار(502/0 = &beta;, 832/7= T، &nbsp;05/0> P) تأثیر مثبت و معناداری دارد و اعتیاد به کار و عجین شدن با کار تأثیر مطالبات و منابع شغلی بر اضافه‌کاری و سلامت ادراک‌شده مرتبط با کار را میانجیگری می‌کنند<br> (383/4 = &beta;, 189/2= T، &nbsp;05/0> P). همچنین منابع شغلی تأثیر مطالبات شغلی بر اعتیاد به کار را تعدیل نمی‌کند (049/0- = &beta;, 333/1= T، &nbsp;05/0> P) .<br> <strong>نتیجه گیری:</strong> نتایج این پژوهش نشان داد که بین اعتیاد به کار و عجین شدن با کار به‌عنوان دو نوع مختلف سخت‌کوشی (منفی و مثبت) در روند سلامت در مدل مطالبات-منابع شغلی تمایز وجود دارد. <strong>Introduction:</strong> The increasing advancement of technology in the field of digital technology and automation has led to a change in the line of work and job content, and it seems that organizations are pushing their employees towards harder and longer work, which affects the health of employees. This study investigated the impact of job demands and resources on overtime and work-related health through the mediation of workaholism and work engagement.<br> <strong>Material and Methods: </strong>The work is a descriptive survey in terms of purpose and nature. The study&rsquo;s statistical population consisted of employees of Isfahan Metro Company (320 people), of which (175 people) were studied by Simple Random Sampling. To collect the required information, Spence and Robbin&rsquo;s (1992) Addiction Questionnaire, Lodahl and Kejner&rsquo;s (1965), Langseth-Eide&rsquo;s (2019) Perceived Health-Related Questionnaire, and Bryson Bangers&rsquo; Caricature Content (1998) were distributed and supplemented based on a Likert scale. A Structural equation model (SEM) was used to test the hypotheses.<br> <strong>Results: </strong>The results showed that job demands on workaholism (&beta;=0.394, T=5.969, P <0.05) and job resources had a positive and significant relationship with work engagement (&beta; =0.502, T =7.832, p <0.05), and workaholism and work engagement on the relationship between job demands and resources over time and health. Mediating work-related perceptions (Z= 4.383, Z= 2.189, Z= 3.797). In addition, job resources did not moderate the relationship between job demands and workaholism (&beta;= -0.049, T =1.333, p> 0.05).&nbsp;<br> <strong>Conclusion: </strong>The results of this study showed that there is a distinction between workaholism and work engagement as two different types of hard work (i.e., negative and positive) in the health process in the JD-R model.&nbsp; مطالبات شغلی, منابع شغلی, اعتیاد به کار, عجین شدن با کار, سلامتی مرتبط با کار Job Demands, Job Resources, Workaholism, Work Engagement, Work-Related Health 857 873 http://jhsw.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-209&slc_lang=other&sid=1 Zohre Sharei زهره شرعی z_sharei@pnu.ac Yes Department of Management, Economics and Accounting, School of Management, Payam Noor University, Tehran, Iran دانشکده مدیریت، اقتصاد و حسابداری، دانشگاه پیام‌نور، تهران، ایران Shahin Ebrahimi شاهین ابراهیمی No Department of Management, Economics and Accounting, School of Management, Payam Noor University, Tehran, Iran مدیریت دولتی توسعه منابع انسانی، دانشگاه پیام‌نور، تهران، ایران