<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Payavard Salamat</title>
<title_fa>پیاورد سلامت</title_fa>
<short_title>payavard</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://payavard.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-8132</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-2665</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>000</journal_id_pii>
<journal_id_doi>000</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>000</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>000</journal_id_nlai>
<journal_id_science>000</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1393</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2014</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>8</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>رابطه فرهنگ با آمادگی پذیرش تحول در بیمارستان‌های تک‌تخصصی شهر تهران </title_fa>
	<title>The Relationship Between Culture And Readiness To Accept Transformation In Single-Specialty Hospitals In Tehran </title>
	<subject_fa>مدیریت خدمات بهداشتی درمانی</subject_fa>
	<subject>Hospital Managment</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی اصيل</content_type_fa>
	<content_type>Original Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;Times New Roman&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;rtl&quot; style=&quot;margin: 0cm 56.65pt 0pt 0cm text-align: justify unicode-bidi: embed direction: rtl&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;زمینه
و هدف:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size: 10pt&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;آمادگی برای
مواجهه با تغییر و تحولات در عرصه&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 10pt&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt;‌&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;ی بهداشت و
درمان یکی از عوامل اصلی در موفقیت سازمان‌های&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 10pt&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;بهداشتی،
درمانی است.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 10pt&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;هدف پژوهش حاضر تعیین رابطه‌ی فرهنگ با آمادگی پذیرش تحول در بیمارستان‌های تک&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 10pt&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt;­&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;تخصصی شهر تهران می‌باشد.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;Times New Roman&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;rtl&quot; style=&quot;margin: 0cm 56.65pt 0pt 0cm text-align: justify unicode-bidi: embed direction: rtl&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;روش بررسی: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;پژوهش
حاضر مقطعی و از نوع توصیفی تحلیلی است که در سال 1391 انجام گرفت. جامعه‌ی پژوهش را
کارکنان بیمارستان‌های شهید مطهری، شهیداکبرآبادی و روزبه در شهر تهران تشکیل می‌دادند.
نمونه پژوهش 246 نفر بود که به روش طبقه‌ای متناسب انتخاب شدند. جمع‌آوری داده‌ها
با استفاده از پرسش نامه ابعاد فرهنگی &lt;/span&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 10pt&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;font size=&quot;2&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 8pt&quot;&gt;Tsoukatos&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;و &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 8pt&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt;Rand&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;font size=&quot;2&quot; face=&quot;B Lotus&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;و پرسش نامه آمادگی پذیرش تحول &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 8pt&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt;Bouckenooghe&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;font size=&quot;2&quot; face=&quot;B Lotus&quot;&gt;و &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 8pt&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt;Devos&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;font face=&quot;B Lotus&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;font size=&quot;2&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;font size=&quot;2&quot;&gt;صورت گرفت. برای تایید پایایی پرسش نامه‌ها از ضریب آلفای کرونباخ و برای
تایید روایی محتوایی پرسش نامه‌ها از نظرات استادان و کارشناسان استفاده شد. از آزمون‌های
آماری دوجمله‌ای&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;(&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 8pt&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt;Binominal test&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;) &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;و &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 8pt&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt;Spearman&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;font size=&quot;2&quot; face=&quot;B Lotus&quot;&gt;برای تحلیل داده‌ها استفاده گردید.&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;Times New Roman&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;rtl&quot; style=&quot;margin: 0cm 56.65pt 0pt 0cm text-align: justify unicode-bidi: embed direction: rtl&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یافته‌ها: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;بیمارستان‌های
مورد مطالعه، دارای فاصله‌ی قدرت پایین،&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 10pt&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;ابهام گریزی
بالا، زن گرایی، جمع‌گرایی و جهت‌گیری کوتاه مدت بودند.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 10pt&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;بین آمادگی
پذیرش تحول با ابعاد فاصله قدرت(&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 8pt&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt;r=-0/236 &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;، p&gt;0/05)، ابهام
گریزی&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt;(&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 10pt&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt;(&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 10pt&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt; r=0/143،  p&lt;0/05 &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;  و زن‌گرایی/ مردگرایی(&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 10pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 8pt&quot;&gt;r=-0/239 ، p&lt;0/05&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;) رابطه‌ی معنی‌داری
وجود دارد. اما بین آمادگی پذیرش تحول با ابعاد جمع گرایی و جهت گیری کوتاه مدت
رابطه‌ی معنی داری مشاهده نشد(0/05&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;font-size: 8pt&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt;P&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;Times New Roman&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;rtl&quot; style=&quot;margin: 0cm 56.65pt 0pt 0cm text-align: justify unicode-bidi: embed direction: rtl&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نتیجه‌گیری:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;color: black font-size: 10pt&quot;&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;فاصله‌ی قدرت کم، ابهام گریزی بالا و زن گرایی در
پذیرش تحول از سوی کارکنان بیمارستان‌های مورد مطالعه تاثیر دارند و کارکنان این بیمارستان‌ها
به لحاظ فرهنگی آمادگی پذیرش برنامه‌های تغییر و تحول را دارند.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;Times New Roman&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;/p&gt;


</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;

&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;Times New Roman&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;Background
and Aim:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;Readiness
&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;to face changes
and transformation in&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt; health fields is one of the main factors in
health organizations’ success. The main purpose of the present study was to
determine the relation between culture and &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;readiness to accept transformation &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;in
single-specialty hospitals.&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;Times New Roman&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;Materials
and Methods:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;Readiness
&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;to face changes
and transformation in&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt; health fields is one of the main factors in
health organizations’ success. The main purpose of the present study was to
determine the relation between culture and &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;readiness to accept transformation &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;in
single-specialty hospitals.&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;Times New Roman&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;Results:
&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;Studied hospitals had low power distance, high &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;uncertainty avoidance,
feminist, collectivist and short&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; dir=&quot;rtl&quot;&gt;-&lt;/span&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;term orientation. There
was a significant relation between readiness to accept transformation with
factors such as: Power distance &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;(P&lt;0/05, r=-0/236)&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;, uncertainty avoidance
(&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;P&lt;0/05, r=0/143) &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;and being feminist (&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;P&lt;0/05,
r=-0/239)&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;.
There was no significant relation between readiness to accept transformation
with factors such as &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;collectivist and short-term orientation
(P&gt;0/05).&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;Times New Roman&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;Conclusion&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span&gt;: &lt;/span&gt;&lt;font face=&quot;Times New Roman&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;Low
power distance, high &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt&quot;&gt;uncertainty avoidance and being feminist are effective factors in
accepting transformation among studied hospitals’ staffs. These staffs are
culturally prepared to accept evolution plans.&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;Times New Roman&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;/p&gt;


</abstract>
	<keyword_fa>فرهنگ سازمانی, تحول سازمانی, بیمارستان</keyword_fa>
	<keyword>Organizational Culture, Organizational Transformation, Hospital</keyword>
	<start_page>176</start_page>
	<end_page>187</end_page>
	<web_url>http://payavard.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-72&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hasan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Abolghasem Gorji </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> ابوالقاسم گرجی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Health Services Management Department, School of Health Management and Information Sciences, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Heshmatollah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Asadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حشمت اله </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اسدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Heshmat.asadi64@gmail. com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D Student in Health Services Management, Health Management and Economics Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Masoud</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Roudbari </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مسعود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رودباری </last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Mathematics and Statistics Department, School of  Health  Management and Information Sciences, Anti-Microbial Resistance Research Centre, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa> دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، مرکز تحقیقات مقاومت های میکروبی، دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ahmad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Barati Marnani </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>احمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>براتی مارنانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Health Services Management Department, School of Health Management and Information Sciences, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa> دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mojtaba</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hasoumi </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مجتبی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسومی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Master of Sciences in Health Economics, Research Center for Health Services Management, Institute for Futures Studies in Health, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات مدیریت ارائه خدمات سلامت، پژوهشکده آینده پژوهی در سلامت، دانشگاه علوم پزشکی کرمان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohseni </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> محسنی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D Student in Health Policy, Hospital Management Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکترای تخصصی سیاست گذاری سلامت، مرکز تحقیقات مدیریت بیمارستانی، دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
