other بررسی مدیریت خرید تجهیزات پزشکی در بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی تهران مدیریت خدمات بهداشتی درمانی Hospital Managment پژوهشی اصيل Original Research <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;"><span style="font-family:nasimYW;"><strong>زمینه و هدف: </strong>استفاده از سازوکارهای خرید در بخش تجهیزات پزشکی در کنار اعمال قوانین و مقررات نظارتی از سوی دولت می&shy;تواند به عنوان راهی برای حرکت به سمت خریدی هوشمندانه و افزایش سطح دسترسی گروه &shy;های آسیب&shy;‌پذیر به دریافت خدمات و گسترش عدالت مطرح شود. این پژوهش با هدف بررسی مدیریت خرید تجهیزات پزشکی بیمارستان&shy;های دانشگاه علوم پزشکی تهران انجام شد.<br> <strong>روش بررسی:</strong> این پژوهش کاربردی در سال ۹۸ صورت گرفت. جامعه پژوهش ۶۲۳ نفر و نمونه پژوهش ۴۳۱ نفر بودند که به صورت نمونه گیری تصادفی طبقه &shy;ای انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده&shy; ها پرسش نامه&shy; محقق&shy; ساخت بود که متغیرهای آن از مطالعات تطبیقی استخراج گردیده است. اعتبارسنجی پرسش نامه&shy; محقق‌&shy;ساخت توسط ضریب نسبی روایی محتوا، شاخص روایی محتوایی و ضریب آلفای کرونباخ انجام شد. برای تحلیل داده &shy;ها با روش&shy;های آماری تحلیل عاملی اکتشافی وتأییدی از نرم &shy;افزارهای <span dir="LTR">SPSS۱۸</span>&nbsp;و&nbsp;<span dir="LTR">AMOS</span> استفاده شد.<br> <strong>یافته&shy; ها:</strong>با توجه به نتایج به دست آمده ابعاد مؤثر در مدیریت خرید تجهیزات پزشکی در بیمارستان&shy;های دانشگاه علوم پزشکی تهران ابعاد فنی- تخصصی، سازمانی، سیاسی و اقتصادی با ضرایب مسیر ۱/۲۴۴، ۱/۱۵۱ ، ۰/۹۷۳ و ۰/۸۴۵ بودند. مقادیر حاکی از آن است که تمامی مسیرهای مطالعه معنادار هستند و به عبارتی ضرایب مسیر قابل بهره&shy; برداری می&shy;باشند.<br> <strong>نتیجه&shy; گیری: </strong>براساس مطالعه فوق، ابعاد مؤثر در مدیریت خرید تجهیزات پزشکی متشکل&nbsp;از ۴ بعد(فنی- تخصصی، سازمانی، سیاسی و اقتصادی) می&shy; باشد که در واقع مفهومی جامع و چندبعدی است. بنابراین، توجه به تمام ابعاد و مؤلفه &shy;های آنها می&shy;تواند به بهترین نحو نهادهای خریدار را در حرکت به سمت خریدی کارآ رهنمون سازد.</span></span><span style="font-family:Tahoma;"><span style="font-size:12.0pt;"> </span></span><span dir="LTR"><span style="font-size:12.0pt;"></span></span></div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;"><span style="font-family:Times New Roman;"><strong>Background and Aim</strong>: The use of purchasing mechanisms in the field of Medical Equipment and with government law and regulation can serve as a way to move towards smart purchase and increase access to vulnerable groups in order to receive services promote justice. This study conducted to Review of purchase management of Medical Equipment in Hospitals of Tehran University of Medical Sciences.<br> <strong>Materials and Methods:</strong> In this applied study conducted in 2018, the study population consisted of 623 individuals and research sample of 431 individuals for each domain that were selected by stratified random sampling. Data were collected using researcher-made questionnaire whose variables were extracted from comparative studies and its validity was measured by content validity Ratio, content validity index and Cronbach&#39;s alpha coefficient were obtained. SPSS18 and AMOS software were used to analyze the data by statistical methods of exploratory and confirmatory factor analysis.<br> <strong>Results</strong>: According to the results, effective dimensions in purchase management of Medical Equipment in Hospitals of Tehran University of &nbsp;Medical Sciences included Technical, Organizational, Political and Economic dimension with path coefficient of 1.244 1. 151, 0.973 0.845. Values indicate that all study paths are meaningful; in the other words, path coefficients are applicable.<br> <strong>Conclusion</strong>: Based on this study, Effective dimensions in purchase management of Medical Equipment consist of four dimensions (Technical, Organizational, Political and Economic) which is a comprehensive and multidimensional concept. Therefore, consideration of all its dimensions and components can best guide the buyer agencies in moving towards efficient purchase.</span></span></div> مدیریت خرید, تجهیزات پزشکی, بیمارستان Purchase Management, Medical Equipment, Hospital 344 355 http://payavard.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1546-3&slc_lang=other&sid=1 Azam Lari اعظم لاری No Ph.D. in Health Care Management, Faculty of Medical Sciences and Technologies, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran دکتری مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده علوم و فناوری‌های پزشکی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران Nehzat Goudarzi نهضت گودرزی No Master of Science in Health Care Management, Financial Management Unit, Deputy of Management Development and Resource Planning, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran کارشناس ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، واحد مدیریت مالی، معاونت توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران Sareh Daneshgar ساره دانشگر sarah.daneshgar@gmail.com Yes Master of Science in Financial Management, Financial Management Unit, Deputy of Management Development and Resource Planning, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran کارشناس ارشد مدیریت مالی، واحد مدیریت مالی، معاونت توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران Mahnaz Taheri pour مهناز طاهری پور No Master of Business Administration, Financial Management Unit, Deputy of Management Development and Resource Planning, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، واحد مدیریت مالی، معاونت توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران