fa نقش فرهنگ سازمانی در به اجرا درآوردن فن‌آوری تله مدیسین در مراکز ارائه کننده خدمات بهداشتی درمانی دانشگاه علوم پزشکی تهران در سال 83-1382 <p dir="rtl" align="justify"><font face="tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>مقدمه</strong>: پذیرش فناوری تله‌مدیسین بعنوان استراتژی تحول در درون یک سازمان بستگی به هماهنگی با ساختار و الگوهای فرهنگی حاکم بر آن سازمان دارد. اگر استراتژی تحول با فرهنگ سازمانی و فرهنگ ملی و ساختار سازمان در تضاد باشد مقاومت در برابر این تحول زیاد است و احتمال بهره‌برداری و اجرای موفق آن را در سازمان‌ها کاهش می‌دهد. پژوهش حاضر با هدف مطالعه نقش فرهنگ سازماننی در بهره‌برداری و اجرای موفق فناوری تله‌مدیسین در بیمارستان‌های تابعه دانشگاه علوم پزشکی تهران صورت گرفته است.<br><strong>مواد و روش‌ها</strong>: در این مطالعه از روش تحقیق کمی و کیفی به صورت مقطعی و توصیفی- تحلیلی استفاده شده است. تعداد 5 بیمارستان تابعه دانشگاه علوم پزشکی تهران بصورت تصادفی ساده انتخاب و تعداد 82 نفر از اعضا هیئت علمی شاغل در این بیمارستان‌ها تحت مطالعه قرار گرفتند و کلیه این افراد به سؤالات مصاحبه در خصوص ارائه دیدگاه‌های خود در زمینه ویژگی‌های مؤثر بر بهره‌برداری و اجرای موفق فناوری تله مدیسین در بیمارستان‌ها پاسخ گفتند.<br><strong>یافته‌ها</strong>: درباره بهره‌برداری و اجرای موفق فناوری تله مدیسین در بیمارستان‌های تابعه از مجموع تعداد 82 نفر اعضا هیئت علمی 1/95 درصد به تعهد مدیران ارشد در حمایت از ارائه فناوری تله مدیسین، 94% به اجرای برنامه‌های آموزش مستمر برای پزشکان و کارکنان، 8/78 درصد به ارجای شیوه‌ها و خط‌مشی‌های رهبری، 3/85 درصد به وجود صداقت در ارائه و توزیع اطلاعات، 7/81 درصد به حمایت از رویکردهای متنوع، ابتکار و نوآوری و پذیرش عقاید جدید توسط مدیران، 78% به تعیین چشم‌اندازها، استراتژی‌ها و برنامه‌ریزی‌های راهبردی و شفاف، 77% به وجود مشارکت و قبول اهداف سازمانی توسط پزشکان و کارکنان، 68% به وجود قوانین و مقررات سازمانی شفاف و بدون ابهام، 2/62% به وجود ارتباطات دو طرفه سازمانی از رده بالا به پایین و بالعکس و سرانجام 61% نیز به بیان آزاد اشتباهات و موفقیت‌ها اعتقاد داشتند.<br><strong>نتیجه‌گیری و توصیه‌ها</strong>: از پژوهش به عمل آمده چنین نتیجه می‌شود که ساختار سازمانی در راه بهره‌برداری و اجرای موفق فناوری تله مدیسین در بیمارستان‌های مورد مطالعه، تأثیر به سزایی دارد. این سازمان‌ها از نظر فرهنگ سازمانی و فرهنگ ملی توانایی پذیرش استراتژی تغییر و تحول و بهره‌برداری موفق از فنآوری تله مدیسین را دارای می‌باشند. لذا تجدید نظر در ساختار و طراحی سازمان‌ها با توجه به گرایش فرهنگی موجود در بین اعضا هیئت علمی بیمارستان‌های مورد مطالعه الزامی به نظر می‌رسد.<br></font></p> <p><strong>Background</strong>: This research have presented focuses upon the cultural side of managerial coordination and control as manifested in Telemedicine Technology. Specifically, the research seeks to analyze and determines the attitude of clinical physicians about the role of specific dimensions of organizational culture and organizational structure may have upon effective managerial coordination and control in Telemedicine Technology in TUMS hospitals. </p><p><strong>Materials and methods</strong>: We assessed the attitude of 82 clinical physicians in five randomly selected TUMS teaching hospitals in a mixed method of pooling Quantitative and Qualitative data using unstructured interview technique. </p><p><strong>Results</strong>: For successful telemedicine utilization, most of clinical physicians believed that we need organic organizations that have involved leadership, open and free communication of mistakes and success, desire to experiment with new ideas, support for continuing education, support for new things, clear rules to follow and acknowledge performance goals.     </p><p><strong>Conclusion</strong>: The data indicate that organizational is most important to utilize successfur telemedicine technology. </p> organizational culture,telemedicine 99 107 http://tumj.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-25-1034&slc_lang=fa&sid=1 Dargahi H حسین درگاهی Yes M Razavi سیدمنصور رضوی No