وحید علی پور، عزیز رضا پور، ابراهیم حسن زاده، سعید باقری، محمد رضا شیخی چمان، یعقوب یوسفی، دوره 18، شماره 3 - ( 7-1398 )
چکیده
زمینه و هدف: هزینهیابی بر مبنای فعالیت به تحلیل موشکافانه فعالیتهای انجامشده در فرایند ارائه خدمات و شناسایی دقیق هزینهها در جهت بهبود عملکرد و افزایش کارایی واحدهای ارائهکننده خدمات میپردازد و با شناسایی خدمات و فعالیتها، هزینه تمامشده هر فعالیت را محاسبه میکند. در این راستا مطالعه حاضر با هدف محاسبه هزینه تمامشده خدمات بخش رادیولوژی بر اساس روش هزینهیابی بر مبنای فعالیت در بیمارستان فیروزآبادی انجام گردید. مواد و روشها: مطالعه حاضر پژوهشی توصیفی است که به صورت مقطعی و گذشتهنگر در سال 1397 اجرا شد. دادههای موردنیاز مطالعه از طریق مصاحبه با مسئولین بیمارستان و واحدهای ذیربط، مشاهده فعالیتهای بخش رادیولوژی و بررسی مدارک و دفاتر موجود در بخش و واحدهای اداری و پشتیبانی جمعآوری گردید. سپس هزینه تمامشده بخش رادیولوژی با استفاده از رویکرد هزینهیابی بر مبنای فعالیت و با بهکارگیری نرمافزار Excel محاسبه شد. نتایج: بر اساس یافتههای پژوهش، چهار نوع خدمت تصویربرداری به صورت شایع در بیمارستان فیروزآبادی شناسایی گردید. از مجموع هزینههای بخش رادیولوژی، 3/79 درصد هزینهها مرتبط با هزینههای مستقیم و 7/20 درصد مرتبط با هزینههای غیرمستقیم برآورد شد. در نهایت هزینه تمامشده به ازای هر خدمت سیتیاسکن 725,133 ریال، ماموگرافی 608,054 ریال، رادیولوژی 809,165 ریال و سونوگرافی 512,692 ریال محاسبه گردید. نتیجهگیری: نتایج مطالعه حاکی از این بود که هزینههای مستقیم بیشترین میزان هزینههای بخش رادیولوژی را به خود اختصاص داده است که بر این اساس پیشنهاد میگردد هزینه تمامشده خدمات از طریق بهبود عملکرد و سیاستگذاریهای مناسب بخش سلامت و بخصوص اصلاح اقدامات مدیریت منابع انسانی، استانداردسازی مصرف خدمات و همچنین آموزش کارکنان کاهش یابد.