1393/5/10، جلد ۱۳، شماره ۲، صفحات ۵۵-۶۲

عنوان فارسی عارضه يابی فرهنگ سازمانی با تکيه بر مدل دنيسون: مطالعه موردی در سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت
چکیده فارسی مقاله زمينه و هدف:اين مطالعه تلاش دارد تا با استفاده از چارچوب پيمايش دنيسون،ابعاد و شاخص های فرهنگ سازمانی را در سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت مورد بررسی قرار داده و از اين رهگذر با شناخت نقاط قوت و ضعف،راهکارهای عملی جهت بهبود وضعيت ارائه دهد. مواد و روش ها: مطالعه کاربردی حاضر از نوع توصيفی - تحليلی بود که به صورت ميدانی اجرا گرديد.جامعه پژوهش شامل کليه کارکنان شاغل در ستاد سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت بود که بر اساس ليست کارکنان و به روش تصادفی سيستماتيک 110 نفر انتخاب گرديدند. برای گردآوری اطلاعات از پيمايش فرهنگ سازمانيدنيسونبهره گرفته شد که به وسيله آن فرهنگ کلی سازمان و هر يک از ويژگی ها و شاخص های آن مورد سنجش قرار گرفته و نتايج با ميانگين های جهانی مقايسه گرديد. نتايج:امتياز کلی فرهنگ سازمانی در وضعيت متوسطی(8/2) قرارداشت و امتياز چهار ويژگی اصلی نيز در فاصله 6/2 - 9/2 در نوسان بود.در شاخص های دوازده گانه بيشترين امتياز(1/3)متعلق به ارزشهای بنيادين و کمترين (2/2) مربوط به مشتری مداری و توسعه قابليت ها(4/2) بود که به عنوان نقاط قابل بهبود در فرهنگ سازمان مورد مطالعه شناخته شد. نتيجه گيری: امتيازات فاصله قابل توجهی با ميانگين های جهانی نشان می دهداما در مقايسه با مطالعات داخلی تفاوت چندانی ندارد. ضعف فرهنگ سازمانی در دو شاخص مشتری مداری و توسعه قابليتها می تواند قابليت تطابق اين سازمان با تغييرات محيطی ، عملکرد مطلوب سازمان را تحت تاثير قرار دهد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله فرهنگ سازمانی,بهداشت و درمان صنعت نفت,مدل دنيسون

عنوان انگلیسی Fault Finding on Organizational Culture Based on Denison Model: A Case Study in Petroleum Industry Health Organization
چکیده انگلیسی مقاله Abstract Background: This study attempts to review dimensions and indicators of organizational culture in Petroleum Industry Health Organizations utilizing Denison navigation framework and provide practical solutions to improve the situation based on strengths and weaknesses identification. Material and Methods: Thisapplied study was a descriptive - analytical one which performed using field assessment.Population study included all staffs of the organization's headquarters in Petroleum Industry Health Organization using systematic random sampling based on employeeslist and 110 staffs were selectedfinally. SurveyingOrganizational Culture Denison (DOCS, 2007) was used for data collectionin which the overall cultureOrganization and its characteristics and indicators were measured and the results compared with the global average. Results:The overall score of the corporate culture was in the middle status (2.8) and score of four maincharacters had fluctuation in the range 2.6 to 2.9. Fundamental values (3.1) had the most score and customer orientation (2.2) and development of capabilities (2.4) obtained the least scores in 12th indicators which these two indicators were identified as significant points to improve organizational culture. Conclusion:The scores revealed considerable distance with average global rates, but the scores are similar to other Iranian studies. The weakness of organizational culture in two indicators including “customer orientation” and “development of capabilities”can affect optimal organization performance through organization's compliance ability with environmental changes
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله Keywords: Organizational Culture, Petroleum Industry Health Organization, DenisonModel

نویسندگان مقاله 4588---4589---4590---4591---4592---

نشانی اینترنتی http://jhosp.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-25-5080&slc_lang=fa&sid=fa
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده سایر
نوع مقاله منتشر شده Original Article
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات