1380/5/10، جلد ۳، شماره ۱، صفحات ۴۳-۵۰
عنوان فارسی مروری بر روند ادغام آموزش عالی پزشکی در خدمات بهداشتی – درمانی
چکیده فارسی مقاله موضوع تغييرات تشکيلاتی و احياناً سازماندهی تغييرات ساختاری مقولهای است که همواره (در راستای تحول مطرح بوده است. جابجائی مديران، تغيير جايگاهها، تغيير آرايش نظاممندی، و حتی افزايش يا کاهش برخی از شاخه های سازماندهی به لحاظ تغيير مسئوليتها يا واگذاری برخی از مسئوليتهای سازمان به غير يا انتقال برخی از وظايف جديد به سازمان، موجبات تغييرات تشکيلاتی و سازماندهی را فراهم می کند و اين مطلب با گذر زمان ميتواند بدلايل تغيير و تبديل نيازها و خواستهها و نهايتاً تقاضا و غير هم نيز مورد تغيير قرار گيرد. بهر حال تغيير يکی از اساسی ترين مباحث در خصوص سازمانهاست. تشکيلات و سازماندهی سازمان متولی ارائه خدمات مرتبط با سلامت انسانها نيز از اين قاعده مستثنی نيست. آنچه مهم است هدفمندی هر سازمان و حرکت آتی آن در راستای اهداف و کنترل مستمر به لحاظ حرکت هدفمند و حفظ و اتقاء کيفيت خدمات آن است. در اين راستا از زمان فعاليت پزشکان تا تدوين تشکيلات اداره صحيحه کل مملکتی و از آن زمان تا تاسيس وزارت بهداری و متعاقب آن پيدايش ديدگاه و هدفگذاری رفاه اجتماعی در سال 1354 و در نتيجه تبديل وزارت بهداری به وزارت رفاه اجتماعی و سپس بهداری و بهزيسی در سنوات قبل از انقلاب اسلامی و تفکيک سازمان بهزيستی بعنوان ارگان مسئول رفاه اجتماعی از وزارت « بهداری و بهزيستی و تشکيل وزارت بهداری بعنوان متولی بهداشت و درمان و سازمان بهزيستی بعنوان متولی رفاه اجتماعی مجدداً الحاق آن به وزارت بهداری و تشکيل وزارت بهداری و بهزيستی و نهايتاً ادغام دانشکدههای پزشکی در وزارت بهداری و تاسيس وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی و تغييرات مستمر و پی در پی تشکيلاتی آن، همه در ابتدا نشان از تغييرات در امر بهداشت و درمان داشت. سپس به علت سست بودن بنيانهای استراتژيک و توجه بيشتر به مسائل ظرفی و شکلی بدليل کم تجربگی برخی از مديران سطح بالا و غير استراتژيک بودن تفکر مديران، موجبات تغييرات مستمر و در واقع روزمره در سازماندهی و تشکيلات سازمان متولی امر شده است. بنحوی که با تغيير هر مهره موثر در مديريت ولو در سطح پائينتر از وزارت موجبات تغيير تشکيلاتی فراهم شده و آنچه بعنوان مصدر پويائی يعنی تحول مطلوب از نظر علمی مطرح است، موجبات تخريب سازمانی، ساختاری و حتی روحی و روانی کارکنان را فراهم ساخته است. بنابراين در بحث تغيير تشکيلاتی سازمانهای متولی بهداشت و درمان کشور دو ديدگاه اساسی مطرح است:
الف- منظر شکلی
ب- منظر محتوايی
الف: منظر شکلی
به لحاظ اين ديدگاه، تشکيلات و سازماندهی و نه ساختار وزارت متبوع به کرات مورد بازنگری قرار گرفته و عمدتاً با تغييرات مديران سطح بالا تغييرات نسبتاً وسيعی در جابجائی باکسهای تشکيلاتی و نحوه چيدن پرسنل و جابجائی وظايف در قالب تشکيلات ادارات کل به تناسب ديدگاه مدير و رهبر تشکيلات حادثه شده است. قطعاً بيشترين تغييرات بويژه در سالهای بعد از انقلاب اسلامی در اين زمينه صورت پذيرفته است و ميتوان به اين نوع تغييرات با تغيير وزراء اشاره نمود، که بحث در اين مقال را به فرصتی ديگر وا می گذاريم.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی
چکیده انگلیسی مقاله
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله 4985---
نشانی اینترنتی http://jhosp.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-25-194&slc_lang=fa&sid=fa
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات